ь кандидата, здатність брати на себе відповідальність за власне життя і роботу. Людина, не схильна приймати на себе відповідальність за роботу, замість вирішення проблем буде шукати винних. Люди психологічно зрілі вважають, що від них самих залежить, скільки вони отримують.
. Незважаючи на те, що питання носить абстрактний характер, відповідаючи на нього, кандидати згадують епізоди, побічно свідчать про керованість кандидата, його лояльності по відношенню до начальства, конфліктності. Таким чином, кандидат підказує ефективні методи і стилі управління собою.
. Виважена судження без переваги підвищеної або зниженої самооцінки є ознака особистісної зрілості.
. Питання оцінює здатність до планування професійної кар'єри, реалістичність рівня домагань, ставлення до шуканої посади. З відповідей ясно, як кандидат сприймає посаду, на яку претендує - як випадковий епізод або перший щабель в довгій і успішної професійної кар'єри.
Крім даних питань до складу МПІ необхідно включити:
. Питання про колишній роботі. Інформація про причини переходу з однієї роботи на іншу допомагає з'ясувати деякі особистісні особливості кандидата - рівень конфліктності, лояльність по відношенню до колишнього керівництва, мотивацію, пріоритетні цінності, установки.
. Провокаційні питання. Суть провокаційних питань - створення для кандидата стресовій ситуації з метою спостереження його реакцій.
На рівні тестування мотиваційної сфери ми пропонуємо використовувати наступний набір методів:
. Методика визначення мотивації (Є. Головаха).
. Опитувальник професійних схильностей Йовайши.
Методика визначення мотивації (Є. Головаха) дозволить виявити характер мотиваційної спрямованості кандидата. Однак дана методика не може застосовуватися окремо, вона має сенс тільки в спільному застосуванні з іншими методиками, спрямованими на мотивацію.
Опитувальник професійних схильностей Йовайши спрямований на виявлення професійних схильностей. Дана методика виявляє схильність людини до різних сфера професійної діяльності: роботі з людьми, практичної, інтелектуальної, естетичної, планово-економічної діяльності або екстремальних видів діяльності. Гідність методики полягає в непрямих, а не прямолінійних, як у більшості методик, питань, які виявляють приховану мотивацію.
Таким чином, ми зможемо виявити схильність кандидатів до того чи іншого виду професійної діяльності і спрямованість його мотивації, тобто що на даний момент важливо для кандидата його професійна чи непрофесійна діяльність.
Тепер розглянемо інші рівні розробленої системи оцінки при відборі кандидатів. Інші рівні відрізняються в залежності від типу посади. Розглянемо склад емоційно - вольовий і комунікативно сфери. Вона оцінюється наступними методами:
- 16 - факторний опитувальник Кеттелла;
- Поведінка в конфлікті (тест Томаса);
- Методика визначення рівня суб'єктивного контролю (Д. Роттера);
- Опитувальник визначення лідерських якостей.
Опитувальник Кеттелла дозволить нам визначити психологічну своєрідність основних підструктур темпераменту і характеру ка...
