о використовувати стимули до праці і реалізувати економічні інтереси працівників. Не можна зміцнювати дисципліну праці, підвищувати активність людей, не проявляючи уваги до їх життєвих умов, до особистих інтересів. Матеріальний інтерес тісно пов'язаний із суспільно-виробничою діяльністю людей. Він є стимулом трудової діяльності. Характерна особливість сучасної системи стимулювання полягає в тому, що оплата праці працівників безпосередньо залежить не тільки від результатів їх індивідуальної праці, а й від загальних підсумків роботи всього персоналу підприємства. Свідома дисципліна виникає на базі розуміння персоналом підприємства єдності цілей, яке засноване на почутті взаємної відповідальності працівників за виконання дорученої їм роботи.
Проте, в нашому суспільстві нерідкі випадки порушення трудової, виробничої і технологічної дисципліни. В економіці все еще великі втрати робочого часу, пов'язані із запізненнями, прогулами, пияцтвом та іншими порушеннями дисципліни.
У багатьох організаціях нехтують елементарними вимогами техніки безпеки, не дотримуються технологічні норми виробництва, змирилися з низькою трудової і виконавської дисципліною, беруть до уваги, що зміцнення дисципліни і правопорядку - найважливіша основа забезпечення громадської безпеки, прискорення соціально економічного розвитку країни, покращення життя людей.
Проаналізувавши літературу, ми вважаємо, що таке дроблення дисципліни має значення для організації праці в кожному конкретному випадку. З економіко-правової точки зору подібне поділ дисципліни на трудову і виробничу недоцільно і не логічно. По-перше, всі види виробничої дисципліни знаходять своє закріплення в локальних нормативних актах, які визначають трудовий розпорядок працівників, тобто виконання виробничої дисципліни входить у підпорядкування встановленому трудовому розпорядку. І, по-друге, ні в Трудовому Кодексі, ні в інших нормативних актах не існує окремого виду відповідальності за порушення виробничої дисципліни. Тобто виробнича дисципліна входить у зміст поняття дисципліни праці.
Аналізуючи ситуацію в цілому ситуацію з погіршення трудової дисципліни, ми вважаємо, що основною причиною такої ситуації треба визнати безвідповідальність, халатність, пияцтво, корисливість, індивідуалізм, максимізацію споживання матеріальних благ.
Міністерства інформації, друковані та електронні засоби масової інформації повинні систематично висвітлювати організаторську і виховну роботу з підвищення трудової і виконавської дисципліни, наведенню громадського порядку, з профілактики пияцтва і алкоголізму, у тому числі серед учасників дорожнього руху; виключити пропаганду жорстокості, насильства та інших аморальних проявів [13, с. 61].
Також вважаємо за необхідне виділити наступні фактори, що сприяють низькою дисципліні на підприємстві:
) Несправедливість в оплаті праці та оцінці заслуг співробітників;
) Складна виробнича і організаційна структура;
) Низька якість посадових інструкцій;
) Необгрунтована система відбору персоналу.
Впливаючи на кожен з цих факторів можна значною мірою вплинути на трудову дисципліну на підприємстві.
Низькою трудової дисципліни значною мірою сприяє атмосфера відчуження, а також найчастіше невиправданий розрив у доходах вищого шару керуючих і основної частини персоналу. Всі перераховані вище фактори, що впливають на рівень трудової дисципліни, у своїй сукупності відображають сформовану ситуацію з трудовою дисципліною.
Соціально-економічний розвиток країни, підвищення темпів економічного зростання за рахунок інтенсифікації виробничого процесу, прискорення науково-технічного прогресу вимагає рішучого підвищення організованості і порядку на виробництві, вжиття дієвих заходів щодо зміцнення трудової дисципліни, сумлінного ставлення до праці , скорочення втрат робочого часу [8, с. 165].
Отже, з цієї глави ми дізналися, що дисципліна праці є об'єктивно необхідною формою зв'язку між працівниками, які беруть участь у процесі праці. Її основна вимога полягає в тому, щоб люди, що беруть участь в єдиному або різних, але пов'язаних між собою процесах праці, підкорялися певним порядком поведінки. Стан дисципліни праці в конкретній організації залежить від багатьох факторів і умов. Для зміцнення дисципліни праці потрібно вміти правильно використовувати стимули до праці і реалізувати економічні інтереси працівників.
Глава 2. Представлення агрегатів
2.1 Типи бюджетних операції
Перелік операційних бюджетів можна представити у вигляді спрощеної схеми (Рис. 2.1).
Рис. 2.1. Схема формування основного бю...
