оки вони не вступають в протиріччя з їхніми власними інтересами і установками.
Залежно від спрямованості впливу на реалізацію цілей організації лідерство поділяється на:
конструктивне (функціональне), тобто сприяюче здійсненню цілей організації;
деструктивне (дисфункциональное), тобто формується на базі прагнень, що завдають шкоди організації (наприклад, лідерство в сформувалася на підприємстві групі злодіїв або хабарників);
нейтральне, тобто що не впливає безпосередньо на ефективність виробничої діяльності (наприклад, лідерство в групі працюють в одній організації садівників-аматорів).
У реальному житті грані між цими типами лідерства рухливі, особливо між конструктивним і нейтральним лідерством.
Конструктивне лідерство, як уже зазначалося, - один з найважливіших компонентів ефективного керівництва. Оптимальним для керівника є поєднання в собі якостей формального і неформального лідера. Однак поєднання в одній особі цих соціальних ролей, особливо ролі керівника та емоційного лідера, важко досяжною.
2. Лідерство і лідери в організації
. 1 Умови формування лідерських якостей
Як люди стають лідерами?
Ральф Стогділ в 1948 г і Річард Манн в 1959 г намагалися згрупувати всі виявлені раніше лідерські якості Стогділ прийшов до висновку, що в основному п`ять якостей характеризують лідера, а саме:
) розум і інтелектуальні можливості;
) впевненість у собі;
) активність і енергійність;
) знання справи;
) високе положення над іншими
Однак ці якості не пояснювали появи лідера Думки Манна, також не були пра?? мулових
Незважаючи на це, вивчення лідерських якостей було продовжено, цікавим був результат досліджень американського консультанта Уоррена Бенісіо, який визначив такі групи лідерських якостей: управління по увагою, значенням, довірою і собою. Бенис пропонує лідерам ділитися владою в організації для створення середовища, в якому люди відчують значимість і важливість того, що вони роблять.
Прояви і характер лідерства залежать від багатьох факторів. Серед них головну роль відіграють особисті якості людини, і не тільки менеджера, а кожен з членів групи. У лідерство важлива роль належить психологічним особливостям людини. Часто причиною виникнення відносин лідерства виступають такі риси характеру, як чесність, впевненість, оптимізм, ентузіазм, порядність, впевненість, наполегливість т.п. Але було б недоцільно пов'язувати лідерство тільки з індивідуальними особливостями людини. Це явище групової діяльності і прояву відносин, що виникають в процесі цієї діяльності.
Успіху ця теорія не мала на увазі безмежного кількість виявлених якостей, якими повинен володіти лідер, і через розходження їх набору для кожної окремої ситуації та організації
Однак теорія лідерських якостей стала поштовхом до появи і розвитку інших концепцій лідерства.
Відповідно до теорії лідерських якостей (теорія великих людей), кращі керівники мають певний перелік особистий якостей, які є загальними для всіх (чесність, високий рівень інтелекту, знання, вражаюча з зовнішність, ініціативність, дисциплінованість, високий рівень впевненості в собі, здоровий глузд, мудрість).
Разом з тим немає певної думки по набору якостей, які повинні бути притаманні справжньому лідеру. Оскільки не існує такого набору якостей, то й ефективність керівництва ситуаційна, хоча особисті якості та керівника мають важливе значення в управлінні людьми.
Вивчення цього питання призвело до виділення чотирьох груп лідерства: фізіологічні, психологічні, емоцій, розумові (інтелектуальні та особистісно ділові якості)
До фізіологічних якостей людини відносяться: зріст, маса тіла, статура, зовнішній вигляд, енергійність рухів, стан здоров'я і т.д.
Психологічні якості - це головним чином характер людини Ці якості мають, як правило, спадкову і виховну основу Вивчення розумових і інтелектуальних якостей і їх зв'язки з лідерством проводилось протягом всього часу.
Основні інтелектуальні здібності лідера:
прагнення до постійного самовдосконалення;
схильність до прийняття нових ідей;
панорамність мислення, професійна придатність;
здатність до самоаналізу і т.д.
Успішне лідерство залежить від наявності необхідних якостей і рис характеру у керівника. Дослідники діяльн...
