>
Параметри системи оплати праці працівників
Система оплати праці працівників
На основі Єдиної тарифної сітки з оплати праці працівників федеральних державних установ
На основі галузевої системи оплати праці працівників федеральних державних установ охорони здоров'я та соціального захисту населення
Тарифні ставки (оклади) працівників
Встановлюються Урядом Російської Федерації одночасно для всіх федеральних державних установ. Жорстко регламентовані Єдиної тарифної сітки з оплати праці працівників федеральних державних установ.
Встановлюються керівником установи в межах діапазонів окладів за кваліфікаційними рівнями професійних кваліфікаційних груп працівників. Професійні кваліфікаційні групи працівників затверджуються Мінздоровсоцрозвитку Росії, діапазони окладів за кваліфікаційними рівнями професійних кваліфікаційних груп працівників затверджуються Урядом Російської Федерації. /Td>
Порядок і умови оплати праці керівників установ
Оклади, як і у працівників установ, встановлюються на основі Єдиної тарифної сітки з оплати праці робітників федеральних державних установ. Виплати компенсаційного і стимулюючого характеру жорстко регламентуються федеральними нормативними правовими актами
Оклади встановлюються федеральними агентствами при укладанні трудових договорів (індивідуальні умови оплати праці). Передбачається, що основною стимулюючої виплатою стане В«Винагороду за підсумками роботи за рікВ», максимальний розмір якого встановлюється Урядом Російської Федерації (не більше 5% від фонду оплати праці). Конкретний розмір, порядок і умови його отримання регулюються відповідним федеральним виконавчої влади до ведення якого віднесено федеральна установа охорони здоров'я або соціальної захисту населення
Формуванню фонду оплати праці затвердження штатного розкладу
Штатний розклад затверджується на основі нормативів штатної чисельності, фонду оплати праці формується на основі кошторису
Штатний розпис затверджується керівником установи, обсяг бюджетних асигнувань фіксується на момент переходи, тобто відривається від штатного розкладу
В
4. Проблеми нової системи оплати праці
У Москві пройшли громадські слухання "Стан матеріально-технічної бази російського охорони здоров'я. Кадрове забезпечення охорони здоров'я Росії ", організовані Громадською палатою.
Як заявили учасники заходи, після переходу на нову схему оплати праці, що почала діяти з 1 грудня 2008р. і передбачає 30-відсоткове підвищення зарплати всім федеральним бюджетникам, становище в російських лікувально-профілактичних установах (ЛПУ) тільки погіршилося.
За словами представника Рахункової палати Ольги Андрєєвої, нова система дозволяє лише підтягнути до 1 МРОТ (з 1 січня 2009 року він складе 4,33 тисячі рублів) зарплату молодшому медперсоналу. Що стосується висококваліфікованих працівників, то вони, за словами Андрєєвої, можуть розраховувати тільки на незначну індексацію за рахунок залишилися відсотків.
Тим часом кадровий голод у федеральних клініках постійно зростає: брак лікарів становить приблизно 42%, персоналу середньої ланки - перевищує 26%. У середньому російські лікарі отримують значно менше, ніж працівники інших галузей реального сектора економіки. За даними департаменту охорони здоров'я уряду Москви, у столичних ЛПУ, благополучних в порівнянні з регіональними, середня зарплата дільничного лікаря в цьому році склала 39 тисяч рублів, у середнього персоналу - 19 тисяч рублів, у лікаря швидкої допомоги - 36 тисяч рублів. Регіональні лікарні запрошують на роботу лікарів в середньому на 18 - 25 тисяч рублів, медичних сестер - на 13 - 15 тисяч рублів, санітарок, буфетниць та іншої молодший персонал - 7-9 тисяч рублів.
У результаті зміни системи оплати праці, на думку організаторів, повинна була зменшитися зрівнялівка як між різними галузями бюджетної сфери, так і всередині кожної галузі. Керівникам бюджетних організацій дали серйозні права і повноваження: вони тепер можуть диференціювати надбавки до тарифної складової зарплати в Залежно від якості, кваліфікації та обсягу праці.
Зміни повинні були торкнутися також і оплати праці керівників. Їхні заробітки ув'язані з зарплатою основного складу співробітників установи. Крім того, головним установам дозволено створювати резерв у розмірі 5% від загального фонду оплати праці, спрямовуючи ці кошти на преміювання відзначилися керівників.
Керівник закладу тепер може заохочувати найбільш кваліфікованих працівників, та їх зарплати можуть збільшитися більше ніж на 30%. У менш ...
