воохоронної діяльності, цілі і завдання, які вирішуються колективом. Але ці взаємини в чому залежать від моральності, психології членів колективу, їхніх поглядів, рис характеру, темпераменту, симпатій антипатій, звичок і смаків. Це вносить елемент стихійності в процес формування міжособистісних відносин у колективі, що може призвести до створення різних за своєю значимістю взаємин. Одні з них можуть сприяти формування моральної зрілості особистості, інші, навпаки - надавати на особистість розкладницьке вплив. Отже, керівнику первинного колективу слід постійно впливати на формування міжособистісних зв'язків і взаємовідносин у колективі, на зміцнення належного морального клімату.
Важливим умовою позитивного розвитку міжособистісних відносин в колективі є психологічна і моральна сумісність його членів, яка грунтується насамперед на спільності поглядів, ідей і норм моралі. Добре відомо, що люди психологічно конфліктного типу нездатні діяти спільно, колективно. Результатом взаємодії з ними, як правило, стає суперечка, сварка і ускладнюють ситуацію компроміси. З цього найчастіше виникають конфліктні ситуації, серед причин яких можна виділити наступні:
перше, небажання того чи іншого члена колективу через самолюбства, впертості або по іншій причини визнати явну помилку, допущену ним у процесі практичної діяльності з виконання покладеного на нього завдання, або розпорядження керівника.
друге, різний службовий і життєвий досвід нов первинного колективу, який породжує відмінності в підході до вирішення одних і тих же питань.
третє, розбіжність самооцінки члена колективу з оцінкою, яку дають йому інші члени колективу, в числі і його керівники.
четверте, протиріччя між домаганнями відділи членів колективу на певну позицію і їх неприйняття керівником колективу або його членами. [11]
Авторитетність колективної думки, сила його впливу на окремого члена колективу і колектив в цілому пояснюються поєднанням, злитістю переконання і морального примусу; оперативністю реакції на події; систематичністю, гласністю і невідворотністю оцінок вчинків окремої особистості або малої групи з боку найближчого оточення або колективу в цілому; здатністю ряду колективних суджень (думок) перетворюватися в оціночні стереотипи, установки і впливати не тільки на свідомість, а й на підсвідому сферу мислення людини.
У колективному думці концентровано виражені ідеї, погляди, забобони і воля багатьох людей. Оцінки вчинків людей, виражені в колективному думці, містять інформацію, оцінки і реакцію безпосереднього соціального оточення на дії окремого члена колективу, регулюють його поведінку відповідно до вимог цього середовища. Оціночні судження колективу, як правило, незаперечні. Колективне думка викликає у людини задоволення, підйом, загострює почуття особистої відповідальності, гідності або ж, навпаки, викликає незадоволення собою, почуття сорому, докорів совісті. Колективна думка здатне взаємодіяти з найпотаємнішими переживаннями особистості, впливати на різні елементи структури особистості, надавати йому особливу значимість у формуванні моральної атмосфери в первинному колективі.
Але колективна думка може надавати і негативний вплив на вчинки і думки окремих членів колективу. Це відбувається тоді, коли воно ігнорується і не управляється керівником колективу і виходить з-під його контролю. Інтереси формування моральних відносин у первинному колективі вимагають від його керівника уважного і постійного вивчення колективної думки і формування його в напрямку, здатному оптимізувати функціонування первинного колективу, його орієнтацію на успішне вирішення покладених на нього завдань.
Чи не менш важливу роль у формуванні моральних відносин у первинному колективі правоохоронних органів грає його настрій. Воно здатне як підсилювати, так і послаблювати колективну діяльність. Настрій підйому, віри в успіх справи, захопленість роботою сприяють активності колективної діяльності. Стан непевності в досягненні поставленої мети, незадоволення результатами роботи знижують результативність практичної діяльності і колективу, і його окремих членів.
Колективне настрій багато в чому залежить від настрою самого керівника колективу, від його впевненості в успішному вирішенні покладених на колектив завдань, оптимізму, відсутності зневіри, розгубленості, від уміння долати внутрішні конфлікти.
Особливо слід відзначити вплив на стан і хіба моральних відносин у колективі його традицій.
Традиція - Це стійкі звичаї і норми поведінки людей, що складаються на основі спільної життєдіяльності. Найважливішими традиціями правоохоронних органів є їх відданість інтересам держави і загальна непохитна впевненість у соціальній необхідності покладених на них завдань, прагнення до постійного вдосконалення своєї професійної майстерності.
Важливим ланкою, що характеризує зрілість моральних відносин у первинному колективі правоохоронних органів і виступаючим ...
