мінімуму спірні питання професійного характеру і регулювати виниклі суперечності шляхом переговорів, за допомогою механізмів примирення або, як крайній захід, за допомогою арбітражу. Однак конфліктів можна уникнути лише за умови, що всі захоплені сторони виявляють розуміння ситуації, помірність у своїх вимогах, вміють кваліфіковано вести переговори і готові йти на поступки. p> Шанси на збереження соціального миру, від яких у виграші опиняться всі, будуть тим більш великі, чим краще трудящі та керівники профспілок - також як роботодавці та державні влади - будуть розбиратися в питаннях заробітної плати. Однак очевидно що цей світ не буде підтримуватися будь-якою ціною. Коли трудящі висувають свідомо завищені вимоги по заробітній платі або коли роботодавці намагаються нав'язати їм надмірно низький рівень оплати праці, залишиться лише один вихід: почати боротьбу або передати справу до арбітражу. Як правило такі ситуації виникають, коли не всі з сторін прагнуть нав'язати свої умови іншій, або коли зацікавлені сторони погано знають економічні та інші фактори, що впливають на рівень заробітної плати.
У той час, як працівники цікавляться насамперед сумою отриманої ними грошей і тим, що вони можуть на них придбати, роботодавець розглядає оплату праці під іншим кутом зору. До вартості заробітної плати та іншим видатках на робочу силу він додає вартість сировини і палива, інші виробничі витрати з тим, щоб визначити собівартість продукту і потім його продажну ціну.
Трудящі і навіть роботодавці довгий час вважали, що за винятком кількох видів соціальних послуг (харчування, відпочинок), заробітна плата повинна виплачуватися повністю готівкою з тим, щоб працівники були вільні розпоряджатися їй по свій розсуд. Разом з тим, після другої світової війни виник інтерес до "Соціальним пільгам" часто представляють собою вагому добавку до заробітній платі і підвищуються витрати на робочу силу, яку припадати покривати роботодавцем.
Слід мати на увазі, що всі вони є додатковими пільгами (наприклад, витрати роботодавця на найм і навчання кадрів, внески до фонду зайнятості або податки в фонд заробітної плати). З кінця п'ятдесятих років у більшості країн частка додаткових пільг від загальної вартості трудових витрат збільшилася. Наприклад, в період з 1959 по 1977 рр.. співвідношення додаткових виплат і заробітку виросло в Швеції від майже 1:9 до приблизно 4:6; а в Бельгії та Нідерландах - від 2:8 до 4:6. Навіть у такій країні як США, де додаткові пільги не так важливі в порівнянні з іншими країнами, було констатовано збільшення відсотка відповідності додаткових виплат і загальної вартості трудових витрат з 17% до 25%. В Італії додаткові виплати зросли до такого рівня, що зараз вони складають більш велику частку в загальному винагороду, ніж заробіток. Таким чином стає, що додаткові пільги повинні включатися в будь-які порівняння загальної винагороди або вартості трудових витрат на виробництво. Це особливо необхідно при оцін...
