й сучасної організації для ефективного управління людськими ресурсами. У наступних публікаціях ми більш докладно розглянемо те, як основні функції управління персоналом можуть бути успішно реалізовані на практиці.
1.3. Кадрова політика в організації
Згідно, В«Словника російської мови В», термінВ« політика В»характеризується як цілі і завдання, методи і засоби, за допомогою яких досягаються ці цілі, образ дій, що визначає відносини з людьми [4].
Поняття В«політика організації В»включає в себе систему правил, відповідно до яких веде себе система в цілому і за якими діють люди, що входять в цю систему. Крім фінансової та зовнішньоекономічної політики по відношенню до конкурентів і т.д. будь-яка організація розробляє і здійснює кадрову політику. p> Говорячи про кадрову політику, не можна ототожнювати її з управлінням персоналом. Поняття В«управління персоналом В»іВ« політика В»самі по собі далеко не тотожні. В«УправлінняВ» - термін набагато ширший, однією із складових якого є політика, в даному випадку кадрова політика.
З урахуванням сказаного, політику можна визначити як систему цілей, принципів і випливають з них форм, методів і критеріїв роботи з кадрами, які розповсюджуються на всі категорії працівників.
Основним змістом кадрової політики є, по-перше, забезпечення робочою силою високої якості, включаючи планування, відбір і наймання, вивільнення (вихід на пенсію, звільнення), аналіз плинності кадрів та ін; по-друге, розвиток працівників, профорієнтація і перепідготовка, проведення атестації та оцінки рівня кваліфікації, організація просування по службі, по-третє, вдосконалення організації та стимулювання праці, забезпечення техніки безпеки, соціальні виплати. Підрозділи управління персоналом беруть активну участь у переговорах з профспілками при укладанні колективних договорів, в розборі скарг, претензій, здійснюють контроль за трудовою дисципліною. p> Термін В«кадрова політикаВ» має широке і вузьке тлумачення [5]:
1) система правил і норм (Які повинні бути усвідомлені і певним чином сформульовані), призводять людський ресурс у відповідність зі стратегією фірми (звідси слід, що всі заходи по роботі з кадрами: відбір, складання штатного розкладу, атестація, навчання, просування - заздалегідь плануються і узгоджуються із загальним розумінням цілей і завдань організації);
2) набір конкретних правил, побажань і обмежень у взаєминах людей і організації. У цьому сенсі, наприклад, слова: В«Кадрова політика нашої фірми полягає в тому, щоб брати на роботу людей тільки з вищою освітою В»- можуть використовуватися як аргумент при вирішенні конкретного кадрового питання.
Поняття В«кадрова політикаВ» було достатньо поширеним в кінці 80-х років. Разом з тим воно виражало відомий суб'єктивізм адміністративно-господарської влади, який, у Зокрема, припускав пріоритет особистих уявлень керівника про ступінь корисності того чи іншого управлінця (ІТП і службовця) біль...
