идатом розмовляє спеціаліст відділу кадрів. При цьому на підприємствах застосовуються деякі загальні правила бесіди, спрямовані на з'ясування, наприклад, освіти претендента, оцінку його зовнішнього вигляду і визначають особистих якостей.
Сходинка 2. Заява бланка анкети та автобіографічної анкети. Кількість пунктів анкети має бути мінімальним і вони повинні запитувати інформацію, найбільше впливає на продуктивність майбутньої роботи претендента. Щоб використовувати анкету як метод відбору, спеціаліст з кадрів повинен порівняти кожен пункт анкети до встановлених критеріїв результативного відбору. Анкета повинна складатися окремо для кожного типу роботи і організації.
Сходинка 3. Бесіда за наймом. Мета бесіди по найму - розгляд заявника на предмет прийняття на роботу. Відбувається обмін інформацією у формі запитань і відповідей. Найкраще заздалегідь підготувати список питань, у Надалі можна від списку відхилятися, а можна йти строго за списком. p> Сходинка 4. Тести по найму. Це один з тих методів, які полегшують прийняття рішення з відбору та оцінки. Тест - засіб, який вимірює небудь показник людини. Психологи і фахівці з персоналу розробляють ці тести на предмет оцінки наявності здібностей або складу розуму, необхідних для результативного виконання завдань на запропонованому місці. Прикладами таких тестів можуть бути тест на водіння (для водія), стандартні тести з машинопису і стенографії (для секретаря), тест на психомоторні здібності, тести особистих якостей і т.д. p> Сходинка 5. Перевірка відгуків та рекомендацій. При подачі заяв про прийомі на роботу кандидати можуть надати відгуки попередніх начальників і інші аналогічні документи. Їх бажано перевірити. Це може стати одним з найбільш об'єктивних типів інформації для передбачення майбутньої поведінки заявника на робочому місці.
Сходинка 6. Медичний огляд. Причини для проведення медичного обстеження наступні [4]: ​​
В· в разі подання працівниками скарг з приводу компенсацій необхідне знання фізичного стану заявника на момент найму;
В· необхідно запобігти найм переносників заразних хвороб;
В· необхідно визначити, чи може заявник фізично виконувати пропоновану роботу.
До трьох найбільш широко застосовуваних методів збору інформації, що вимагається для ухвалення рішення при відборі, відносяться іспити, співбесіди і центри оцінки.
Випробування. Поведінкові науки розробили багато видів різних випробувань, які допомагають пророчити, як ефективно зможе кандидат виконувати конкретну роботу. Один з видів відбіркових випробувань передбачає вимірювання здатності виконання завдань, пов'язаних з прогнозованою роботою. В якості приклад можна навести машинопис або стенографію, демонстрацію вміння працювати на верстаті, демонстрацію мовних здібностей шляхом усних повідомлень чи письмових робіт. Інший вид випробувань передбачає оцінку психологічних характеристик, таких як рівень інтелекту, зацікавленість...
