далегідь підготовленіх теріторіях вокруг великих УНІВЕРСИТЕТІВ з розвинення інфраструктурою. Парки показали свою ефективність Щодо СКОРОЧЕННЯ циклу наука - виробництво - споживання. p> Територіальна блізькість різнохарактерніх за своим профілем закладів, что входять до парку, позитивно впліває на діяльність шкірного з них, спріяючі зближеними науки и виробництва, підвіщуючі ефективність інвестіцій.
ПЕРЕВАГА науково технічних парків:
1) інтеграція різніх стадій інноваційного процеса;
2) виробництво дістає швидкий доступ до новіх розробок;
3) скорочуються Терміни Впровадження нововведень;
4) створюються умови для Виникнення новіх Видів бізнесу;
5) студенти набуваються як теоретичні так и практичні знання.
У світовій практіці поєднання науки и виробництва здійснюється НЕ позбав через технопарки, а і на базі лабораторій, великих корпорацій, бірж, банків. Звідсі різноманітність назв: наукові центри, інкубатори, бізнес Інноваційні центри
Інноваційні центри являютя собою "інкубатори" нових форм у Галузі вісокої технології.
Їх Завдання: Забезпечити Виникнення та умови для виживання малих фірм.
З цією метою в таких центрах Надаються різноманітні послуги: оренда приміщень, прокат наукового та технологічного устаткування, маркетингові та фінансові послуги.
Доходи інкубаторів складаються з трьох джерел:
1) Орендна плата;
2) продажів услуг;
3) доля у прибутках тихий фірм до якіх інкубатор вклав кошти.
земельна ділянка інформаційні
Будівлі комунікатівні
устаткування маркетингові
інфраструктура навчальні
інвестиції консалтингові
інтелектуальні Ресурси Лізингові
фінансові
науково-Дослідницькі
Характеристика услуг інкубаторів
Віді услуг
% КОРИСТУВАННЯ
Ступінь важлівості
консультативні:
- оподаткування
- страхування
- Отримання держ. позик
- контрактування
- випуск ЦІННИХ ПАПЕРІВ
- планування
- отношения з службовців
- маркетингові
- державна реєстрація
- НДДКР
Надання ДОПОМОГИ:
- ведення звітності
- оформлення патентів
- комп'ютерна Обробка даних
інформаційний поиск на
Здача в оренду:
- будівель и приміщень
- ЗАЛІВ для Нарад
- кафетерію
- транспортних ЗАСОБІВ
Надання послуг:
- телефонов
- бібліотек
- венчурного Капіталу
- копіювальної техніки
- послуги пошто
- канцелярське коштів
- ПК
39
14
34
14
21
52
29
29
13
27
39
21
41
64
77
27
27
6
29
23
45
64
66
52
604
10,0
9,0
7,5
8,3
6,6
6,3
6,6
6,8
5,0
6,8
5,8
7,8
9,7
8,4
7,3
6,7
8,6
6,3
3,8
8,8
3,2
8,1
7,2
Співпраця наука - виробництво породила создания Стратегічних альянсів. p> Смороду вінікають на підставі Угод между фірмамі Щодо взаємодоповнюючіх функцій при проведенні наукових ДОСЛІДЖЕНЬ и комерціалізації їх результатів. p> Особливості:
1. Створення Переважно в сфере НДДКР
2. Проведення фундаментальних ДОСЛІДЖЕНЬ з можлівістю адаптації до конкретного прайси - Основний елемент догоди.
Основні види Стратегічних альянсів:
1. Спільна науково-технічна и виробнича діяльність - традіційні догоди между корпораціямі Щодо купівлі і продаж ліцензії замінюються угідь Щодо довгострокового и двохстороннього обміну технологіямі и інформацією
2. Консорціумі - Утворюються для зосередження фундаментальних наукових ДОСЛІДЖЕНЬ у Напрямки, Які обіцяють революційні Зміни у техніці І ТЕХНОЛОГІЇ виробництва.
3. Спільні ПІДПРИЄМСТВА - створюються з метою взаємодоповнення організацій одна одної при одній або декількох виробничих технологіях.
Тема 5: Інноваційні стратегії.
1. Значення і розробки стратегії
Вибір стратегії є ВАЖЛИВО елементом інноваційної ДІЯЛЬНОСТІ. Однією Із складових циклу інноваційного менеджменту віражах можна візначіті як процес приймання Довгострокова РІШЕНЬ. Це є комплекс взаємопов'язаніх Дій, что спрямовані на Зміцнення конкурентоспроможності...
