і властивостей - відноситься до класу В«динамічніВ».
Залежно від ступеня складності - системи діляться на прості, складні й великі. Дану систему можна віднести до простих систем. p align="justify"> За ступенем зв'язку із зовнішнім середовищем - система управління відноситься до відкритої.
Залежно від реакції на возмущающие вплив виділяють активні і пасивні системи управління. У даному випадку система відноситься до активної, оскільки здатна протистояти впливам зовнішнього середовища (конкурентне середовище) і сама може впливати на неї. p align="justify"> За характером поведінки - вище вказану організаційну систему можна віднести до класу систем з керуванням.
Залежно від ступеня участі людини - система відноситься до класу організаційних систем.
Досягнення мети і виконання завдань неможливе без злагодженої взаємодії елементів (підрозділів) керованої підсистеми.
Керована підсистема ТОВ В«Строй-ГарантВ» включає в себе зовнішній блок управління і блок внутрішнього менеджменту. Що стосується першого блоку, то він формується не тільки в залежності від зовнішніх факторів, а й від результатів діяльності безпосередньо підприємства. p align="justify"> Управлінський вплив менеджменту ТОВ В«Строй-ГарантВ» має формуватися на основі не тільки розпорядчих і нормативних приписів зовнішнього блоку управління, а також некерованих факторів зовнішнього середовища і факторів внутрішнього стану ТОВ В«Строй-ГарантВ» (кадри, матеріально-технічна база і т.д.), але і на підставі використання даних моніторингу інформаційно-аналітичної системи про рівень результативності та ефективності діяльності ТОВ В«Строй-ГарантВ» в попередній період.
Зворотній зв'язок, реалізована шляхом моніторингу результатів діяльності ТОВ В«Строй-ГарантВ» при прийнятті управлінських рішень як мікроекономічного, так і макроекономічного рівнів, може бути достатньо ефективною тільки в тому випадку, якщо характеристики діяльності ТОВ В«Строй- Гарант В», по-перше, досить об'єктивні, по-друге, відображають різні аспекти діяльності ТОВВ« Строй-Гарант В»(економічні, статистичні), по-третє, мають як якісні, так і кількісні характеристики, що у всіх трьох випадках може бути досягнуто тільки шляхом автоматизації управлінської діяльності на базі інформаційно-аналітичних систем.
Таким чином, організаційна структура ТОВ В«Строй-ГарантВ» побудована переважно на горизонтальній функціонального зв'язку між структурними підрозділами. Керована підсистема ТОВ В«Строй-ГарантВ» включає в себе зовнішній блок управління і блок внутрішнього менеджменту. br/>
4. Аналіз системи управління людськими ресурсами в компанії
Управління персоналом - це цілеспрямована діяльність керівного складу організації, а також керівників і фахівців підрозділів системи управління персоналом, яка включає розробку концепції і стратегії кадрової політики і методів управління персоналом.
Організація процесу управління полягає у формуванні системи управління персоналом, плануванні кадрової роботи, проведенні маркетингу персоналу, визначенні кадрового потенціалу і потреби організації в персоналі . Технологія управління персоналом організації охоплює широкий спектр функцій від прийому до звільнення кадрів, питання трудових відносин; психофізіологія, ергономіка і естетика праці. Якщо в умовах командно-адміністративної системи ці завдання розглядалися як другорядні, то при переході до ринку вони висунулися на перший план і в їх рішенні зацікавлена ​​кожна організація.
Концепція управління персоналом являє собою систему теоретико-методологічних поглядів на розуміння і визначення сутності, змісту, цілей, завдань, критеріїв, принципів і методів управління персоналом, а також організаційно-практичних підходів до формування механізму її реалізації в конкретних умовах функціонування організацій. Вона включає: розробку методології управління персоналом, формування системи управління персоналом і розробку технології управління персоналом. p align="justify"> Методологія управління персоналом являє розгляд сутності персоналу організації як об'єкта управління, процесу формування поведінки індивідів, відповідного цілям і завданням організації, методів і принципів управління персоналом. p align="justify"> При організації роботи ТОВ В«Строй-ГарантВ» велика увага приділяється питанням кадрового планування та забезпечення. Отже, діяльність підсистеми кадрового забезпечення відіграє істотну роль у загальній організації процесу життєдіяльності колективу організації. br/>В
Рисунок 5 - Система управління персоналом в ТОВ В«Строй-ГарантВ»
Система управління персоналом передбачає ф...
