ючих посад в організації.
Таблиця 2.3 - Матриця В«функції - ланкиВ»
Ланки ФункцииДиректорБухгалтерияИсполнительный директорАдминистраторОбщее руководствохСтратегическое управлениехМаркетингхУчетхСнабжениехВзаимодействие з ресурсаміххОператівний контроль проізводствахКоордінація виробничих работхДокументооборотххКадровый учетхПроізводственний інструктажх
Виходячи з даної таблиці можна зробити висновок про те, що адміністратор і виконавчий директор найбільш завантажені. Можливо, перевантаження можуть негативним чином позначатися на ефективності їх роботи. p align="justify"> Забезпеченість підприємства кадрами (план/факт)
Таблиця 4.3 - Штатна та фактична чисельність працівників підприємства
№ п/пКатегорія работніковКолічество в 2009 р., чел.Откло-ня, кол-во чел.Обеспеченность,% Кількість в 2010, чел.Откло-ня, кол-во чел.Обеспеченность ,% Кількість в 2011, чел.Откло-ня, кол-во чол. Забезпеченість,
В організації забезпеченість кадрами по всіх категоріях знаходиться в діапазоні від 88 до 100%, це високий показник, який характеризує те, що фактичне значення кількості чоловік на підприємстві дуже близько до планового.
Руководітельскій апарат невеликий порівняно з фахівцями та службовцями, це говорить про те, що чисельність персоналу за окремими категоріями на підприємстві розподілена правильно.
Розглянемо показники руху персоналу.
Таблиця 4.11 - Показники, що характеризують рух персоналу
ПоказательФормула для расчета2009 год2010 годТемп приросту,% 2011 годТемп приросту,% Середньооблікова чисельність персоналу (СПП), люд.-1615-0, 0616 +0,06 Прибуло (П), люд.-02202Вибило (В), чол. - 10-111Із них за віком (ВВ);-00000по інвалідності (ВІ);-00000по ініціативи адміністрації (ВІА);-00000по власним бажанням (ВСЖ). -12 +11-1 Кількість пропрацювали весь період (ПВП), люд.-151713 ,315-0, 11Коеффіціент обороту з приймання (КП) 00,130,1300 Коефіцієнт обороту з вибуття (КВ) 0,060-0,060,060,06 Коефіцієнт приросту (КПР) -0,060,130,07-0,06-0,07 Коефіцієнт плинності (КТ) 0,060-0,060,060, 06Коеффіціент сталості складу (КПС) або
0,941,130,160,94-0,19
З даної таблиці видно, що плинність кадрів на підприємстві дуже низька, основна причина - звільнення за власним бажанням.
Також можна провести статево-віковою аналіз структури персоналу, щоб виявити там можливі особливості в структурі персоналу на підприємстві.
Таблиця 1.5 - Структура персоналу за статевою ознакою
Категорія работніков2009 год2010 год2011
Таблиця 1.6 - Вікова структура персоналу
Возраст2009 год2010 годІзменен...
