астин: погодинної і відрядної. Погодинна гарантує певний рівень заробітної плати, а підвищення або зниження її на певний відсоток стимулює вироблення робітника. p align="justify"> До комплексних систем можна віднести і широко використовуваний на західних підприємствах В«гнучкий тарифВ», коли тарифні ставки диференціюються В«по вертикаліВ» (тобто з урахуванням розряду роботи) і часу, відпрацьованому на підприємстві, що дає основну частину заробітної плати, і по горизонталі (тобто в межах одного розряду), що забезпечує оцінку результативності праці.
Системи оплати праці по відпрацьованому часу засновані на обліку кваліфікації робітника і кількості відпрацьованого часу за даними табельного обліку за розрахунковий період [12, С.50-51].
При простий погодинної системі оплати заробітна плата робітника i-ro розряду в руб.
= Lчасi * Tp, (1)
де Lчасi - годинна тарифна ставка робітника-почасового i-ro розряду, руб./год; Тр - число відпрацьованих годин у розрахунковому періоді за даними табельного обліку, ч.
У такому В«чистомуВ» вигляді погодинна система оплати використовується рідко через недостатнє стимулювання результатів праці.
При почасово-преміальною системою оплати
= Lчасi * Tp + Lпр, (2)
де Lnp - сумарний розмір премій за встановленими чинникам, руб./розрахунковий період.
Правильне застосування почасово-преміальної системи забезпечується розробкою для кожної професійної групи робітників факторів преміювання, що призводять до підвищення ефективності праці, і такої шкали премій, яка, стимулюючи робітників, забезпечує підвищення результативності виробництва. Так, для слюсарів-ремонтників у виробничих цехах одним з найважливіших факторів преміювання може бути В«зменшення простоїв обладнання з причини ремонтуВ». Шкала будується за принципом: відсутність простою - максимальна премія, простий у межах планової величини - зменшений розмір премії. У почасово-преміальною системою тільки індивідуальний розрахунок премій за встановленими для даної професійної групи факторів забезпечує особисту зацікавленість робітників у підвищенні ефективності праці. p align="justify"> У ряді випадків ефективним може виявитися застосування окладної системи оплати праці робітників, особливо для висококваліфікованих робітників-універсалів, які виконують за розрахунковий період відповідальні операції по великій номенклатурі деталей, а також для робітників, зайнятих на обслуговуванні автоматизованих верстатів, модулів, гнучких виробничих систем, коли продуктивність визначається технічними параметрами устаткування, а якість обслуговування може стимулюватися преміальними системами [8, С. 114].
Застосування систем оплати по відпрацьованому часу доцільно головним чином в умовах одиничного виробництва при виконанні широкого кола р...
