іння персоналом, яка базується на використанні трудового законодавства і організаційних норм, регулюючих статутом;  
. Забезпечення безпеки, здоров'я і охорони праці; 
 . Соціальне забезпечення працівників; 
 . Планування і розвиток організаційної культури - створення і підтримка різних заходів (корпоративні вечори, виїзд на природу і т.д.). 
   .2 Наукові підходи до управління персоналом 
   Для підвищення якості та ефективності прийнятих рішень у керування персоналом рекомендується застосовувати такі наукові підходи: системний, відтворювальний, процесний, комплексний, інтеграційний, синергетичний, інноваційний, поведінковий, функціональний (додаток 2). 
   .3 Підбір та відбір персоналу при наймі на роботу 
   Підбір персоналу - встановлення ідентичності характеристик працівника і вимог організації, посади. Підбір персоналу може здійснюватися у вигляді набору, висування або ротації. p align="justify"> Відбір персоналу - оцінка кандидатів на вакантні посади або робочі місця. Відбір персоналу включає: 
  - попередню співбесіду; 
  - аналіз анкетних даних; 
				
				
				
				
			  - наведення довідок про кандидата; 
  - перевірочні випробування, тестування; 
  - медичний огляд; 
  - основне співбесіду; 
  - підготовку експертного висновку. 
  Загальна схема процедури підбору, відбору і найму представлена ​​на малюнку 2. 
 В  
 Рис. 2. Процедура підбору, відбору і найму 
   Стратегія в галузі управління людськими ресурсами спрямована в основному на те, що прийом фахівців відбувається з використанням стандартних процедур і правил; відбираються тільки ті фахівці, в компетенції яких зацікавлена ​​організація в даний момент (вузьконаправлений відбір). Для здійснення даної стратегії можна набирати персонал, вже готовий до виконання своїх обов'язків. p align="justify"> Підбір персоналу починається з визначення, який фахівець або робочий необхідний у даний момент організації. 
  При оголошенні про відкриття вакансії готується В«Специфікація роботиВ», де детально визначаються параметри, яким повинен відповідати кандидат. 
  На кожну вакантну посаду існує своя посадова інструкція. У посадовій інструкції вказані кваліфікаційні вимоги, пропоновані до посади. p align="justify"> При відборі персоналу дотримуютьс...