езпечення підрозділів організації необхідною і якісною робочою силою;
забезпечення мотивації персоналу на досягнення високих результатів трудової діяльності.
Управління персоналом стало переростати в стратегічну функцію менеджменту організації, зберігши, проте, класичні інструменти роботи з кадрами: кількісне та якісне планування персоналу організації, залучення робочої сили, підвищення кваліфікації; кадровий контроль і т. д.
Мета кадрової політики - забезпечення оптимального балансу процесів оновлення і збереження чисельного і якісного складу кадрів відповідно до потреб самої організації, вимог чинного законодавства та станом ринку праці.
Цільова задача кадрової політики може бути вирішена по-різному, і вибір альтернативних варіантів досить широкий:
звільняти працівників або зберігати; якщо зберігати, то яким шляхом краще:
а) переводити на скорочені форми зайнятості;
б) використовувати на невластивих роботах, на інших об'єктах;
в) направляти на тривалу перепідготовку і т.п.;
готувати працівників самим або шукати тих, хто вже має необхідну підготовку;
набирати з боку або перенавчати працівників, які підлягають вивільненню з підприємства;
набирати додатково робітників або обійтися наявною чисельністю за умови більш раціонального її використання;
вкладати гроші у підготовку "дешевих", але вузькоспеціалізованих робітників або "дорогих", але маневрених і т.п.
При посиленні ролі функції управління персоналом в менеджменті організації кадрова політика орієнтується на вирішення таких перспективних завдань:
порівняння існуючих і перспективних вимог до вакантних посад та кадрового складу;
кількісне і якісне планування штатних посад;
організація професійного кадрового маркетингу;
введення в спеціальність і адаптація співробітників;
підвищення кваліфікації;
структурування та планування витрат на персонал;
управління структурою матеріальної винагороди і морального заохочення;
визначення рівнів керівництва;
регулярний збір та обробка інформації про поточну діяльність та реалізації стратегії організації.
Вирішення цих завдань спрямоване на посилення здатності персоналу щодо впровадження новацій, підвищення ефективності управління, сприяння зростанню конкурентоспроможності організації на товарному ринку.
Кадрова політика реалізується через кадрову роботу. Тому вибір кадрової політики пов'язаний не тільки з визначенням основної мети, але й з вибором засобів, методі...
