y"> корпоративний бізнес планування економіка
В
Рис. 1
Бізнес-план - короткий, точний, доступний і зрозумілий опис передбачуваного бізнесу, найважливіший інструмент при розгляді великої кількості різних ситуацій, що дозволяє вибрати найбільш перспективні рішення і визначити засоби для їх досягнення. Бізнес-план є документом, що дозволяє управляти бізнесом, тому його можна представити як невід'ємний елемент стратегічного планування і як керівництво для виконання і контролю. Важливо розглядати бізнес-план як сам процес планування та інструмент внутрішньофірмового управління. Бізнес-план є свого роду документом, що страхує успіх передбачуваного бізнесу, в той же час бізнес-план - інструмент самонавчання. p align="justify"> Основною метою розробки бізнес-плану є планування господарської діяльності фірми на найближчі і віддалені періоди відповідно до потреб ринку і можливостей отримання необхідних ресурсів. Поряд з головною, визначальною метою укладачі бізнес-плану повинні відобразити інші цілі:
) соціальні цілі - подолання дефіциту товарів і послуг, оздоровлення екологічної обстановки, поліпшення психологічного клімату в країні, створення нових духовних і культурних цінностей, розвиток науково-технічного та творчого потенціалу, розширення ділових контактів, міжнародних зв'язків;
) підвищення статусу підприємця - розвиток і зміцнення економічного потенціалу підприємця (включаючи виробничий потенціал, фінансовий, техніко-технологічний, науковий, освітній, а також духовний). Це служить умовою і запорукою можливості успішного проведення подальших угод, підвищення престижу підприємця, породжуваного його популярністю, доброї репутацією, гарантіями високої якості товарів і послуг;
) інші, спеціальні цілі та завдання - розвиток контактів, закордонні поїздки, входження в різного роду асоціації та ін
) усвідомити ступінь реальності досягнення намічених результатів;
) довести певному колу осіб доцільність реорганізації роботи вже існуючої фірми або створення нової;
) переконати співробітників компанії в можливості досягнення якісних або кількісних показників, намічених у проекті і т. д.
Планування господарської діяльності корпорації
Планування - це розробка і коректування плану на найближчу і віддалену перспективу, що включають: передбачення, обгрунтування, конкретизацію, опис діяльності господарського об'єкта.
В умовах ринку корпорації перейшли на повне самоврядування і самофінансування, що означає:
. самостійне забезпечення технічного, виробничого і соціального розвитку за рахунок зароблених коштів;
. повну відповідальність за результати господарської діяльності, за виконання зобов'язань перед постачаль...
