Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розробка програми адаптації для персоналу ТОВ ДЦ "Вертикаль"

Реферат Розробка програми адаптації для персоналу ТОВ ДЦ "Вертикаль"





еріод його адаптації буде мінімальним. Однак слід пам'ятати, що навіть у цих випадках в організації можливі незвичні для нього варіанти вирішення вже відомих йому завдань. p align="justify"> Опиняючись в новій організації, новачок потрапляє в незнайому для нього ситуацію, оскільки він ще не знайомий зі структурою, зовнішнім середовищем та персоналом нового місця роботи. У такому випадку адаптація передбачає знайомство з виробництвом організації, а також включення новачка в комунікаційні мережі, знайомство з персоналом і нормами поведінки, властивими даному підприємству. p align="justify"> Етап 2. Орієнтація - практичне знайомство нового працівника зі своїми обов'язками і вимогами, які до нього пред'являються з боку організації. До цієї роботи залучаються як безпосередні керівники новачків, так і співробітники служб з управління персоналом. p align="justify"> Етап 3. Дієва адаптація. p align="justify"> Суть цього етапу полягає у пристосуванні новачка до свого статусу і обумовлюється його входженням до міжособистісні стосунки з колегами. На цьому етапі важливо дати новачкові можливість взяти активну участь у справах організації, застосовуючи знання, отримані про підприємство. Для персоналу важливо на цьому етапі надавати підтримку новачкові і оцінювати діяльність. p align="justify"> Етап 4. Функціонування. p align="justify"> Функціонування є останнім етапом у процесі адаптації, йому властиво поступове подолання проблем і початку періоду стабільної роботи. У разі неконтрольованого процесу адаптації цей етап настає через рік роботи. Але якщо процес адаптації регулювати, то можна домогтися скорочення переходу до цього етапу до 2-3х місяців. Що буде вигідно як підприємству, так і самому працівникові. p align="justify"> Успіх адаптації обумовлений:

високим вихідним рівнем досвіду, знань і навичок;

інтересом до організації та новій роботі, наявністю перспективи;

володінням необхідними вольовими і психологічними якостями (завзятістю, холоднокровністю, терпінням і т. п.);

своєчасної допомогою оточуючих, перш за все керівника;

умінням передбачати труднощі і своєчасно реагувати на несподівані ситуації і інш.

Ознаками успішної адаптації є:

оволодіння необхідними професійними знаннями і навичками;

поява інтересу до організації та роботі, яка починає відігравати все більш значну роль у житті, і відчуття зв'язку з професією, задоволеність;

неухильне виконання вимог трудової дисципліни;

прагнення до вдосконалення;

хороші взаємини в колективі, відчуття психологічного комфорту.

У той же час адаптація пов'язана з чималими труднощами:

упередження і негативне ставлення на перших порах оточуючих (особливо керівника);...


Назад | сторінка 4 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору та професійної адаптації персоналу орг ...
  • Реферат на тему: Діяльність менеджера з персоналу з організації адаптації співробітників
  • Реферат на тему: Побудова системи адаптації персоналу в організації
  • Реферат на тему: Основні проблеми та напрями адаптації персоналу підприємства до роботи в ум ...
  • Реферат на тему: Оптимізація процесу соціальної адаптації учнів 5 класу, що знаходяться на п ...