у. Показник абсентеїзму можна розрахувати за такими стандартними формулами [2]:
В
де А - показник абсентеїзму; - число робочих днів, втрачених за певний період через
відсутності на роботі, днів; - середня кількість працівників, чол.; - число робочих днів, днів.
В
де А - показник абсентеїзму;
Рn - загальне число пропущених годин, год;
Р - загальне число робочих годин за графіком, ч.
8. Коефіцієнт внутрішньої мобільності персоналу [2]:
В
де Км - коефіцієнт внутрішньої мобільності персоналу,%;
Рсм - чисельність працівників, які змінили посаду за період, чол.;
Р - середньооблікова чисельність працюючих, чол.
Крім того, може бути проведена розбивка персоналу відповідно з тривалістю роботи на даній посаді, а саме визначають, який відсоток у справжній посаді менше 1 року, від 1 року до 3 років і так далі.
. Показники адаптації персоналу - вимірювачі рівня успішності адаптації співробітників в організації. p align="justify">. Рівень задоволеності працівників організацією. p align="justify">. Показник зарплатоемкості окремих соціально-професійних груп персоналу в організації. p align="justify">. Основні характеристики організаційного клімату. p> Долинина Т.М. [4] стверджує, що аналіз кадрового забезпечення організації та рухи працівників здійснюється в розрізі категорій персоналу, представлених на рис. 1, і професійно-кваліфікаційних груп працівників. Він виконується як по організації в цілому, так і по окремих структурних підрозділах. Особливу ж увагу приділяється аналізу забезпеченості організації працівниками провідних професій. У табл. 8 представлені основні показники, що характеризують забезпеченість організації кадрами, а в табл. 9 - показники руху кадрів у організації. br/>В
Рис. 1. Склад працівників організації за категоріями
Таблиця 8
Аналіз кадрового забезпечення організації в звітному році
Категорія (група) персоналу Середньооблікова чисельність працівників, чол. Темп зміни до попереднього року,% Ступінь забезпеченості,% Чисельність працівників на кінець року, чол. Темп зміни до попереднього року,% Середньооблікова чисельність працівників на плановий рік, чол. Темп зміни до звітного року,% (гр. 10/гр. 4) Попередній рік Звітний рік Попередній рік Звітний рік по плануфактіческі1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Всього 1. Персонал основної діяльності 1.1. Робочі 1.1.1. Основні рабочіе1.1.2. Допоміжні робітники 1.2. Службовці 1.2.1. Керівники 1.2.2. Фахівці 1.2.3. Інші службовці 2. Персонал неосновної діяльності
Таблиця 9
Баланс руху кадрів у організації в звітному році
