ення дієвості похвали бажано мати об'єктивні критерії. p align="justify"> До правил її здійснення відносяться: конфіденційність, доброзичливість, аргументованість, відсутність категоричних вимог визнання помилок і правоти критикує, підкреслення можливості усунення недоліків і демонстрація готовності прийти на допомогу. Будь-яка критика повинна сприйматися як форма допомоги з боку в справі усунення недоліків, тому критиковані не можуть ображатися на неї. p align="justify"> Ще одним методом мотивації, який об'єднує в собі всі розглянуті вище, є просування на посаді, воно дає і більш високу заробітну плату (економічний мотив), цікаву змістовну роботу (організаційний мотив), а також відображає визнання заслуг авторитету особистості (моральний мотив). У той же час цей метод мотивації є внутрішньо обмеженим: в організації не так багато посад високого рангу, не всі люди здатні керувати і не всі до цього прагнуть. p align="justify"> Одним із центральних принципів ефективної реалізації системи мотивації є її немонотонність. Іншими словами, необхідно варіювати різні варіанти реалізації цієї системи, використовувати її елементи в різному поєднанні, залучати фактор часу для втілення ідеї немонотонності. p align="justify"> Просування по службі, професійне зростання також виступають факторами мотивації. Плани просування по службі повинні представляти собою альтернативний варіант сьогоднішньої діяльності. Якщо працівники відчувають, що вони професійно розвиваються, отримують нові знання, здобувають необхідні навички і розширюють свій кругозір, їх самооцінка підвищується, а мотивація посилюється. p align="justify"> Ступінь особистої зацікавленості працівника виражається в якості й обсязі праці, ініціативи, в тому, наскільки він прагне оволодіти декількома професіями, сучасними технологічними навичками.
1.2 Історичні погляди на мотивацію
Відомо безліч різних напрямків у теоріях мотивації, і зокрема:
Історично ранні погляди на мотивацію до праці, наприклад політика В«батога і пряникаВ». Їх прихильники дотримуються думки про те, що людина за своєю природою ледачий, хитрий, егоїстичний, хоче менше дати і побільше взяти; отже, необхідно постійно примушувати його до праці і систематично заохочувати за досягнення високих результатів.
Змістовні теорії мотивації (в якості спонукальних мотивів до праці розглядаються внутрішній зміст людини, його потреби).
Процесуальні теорії мотивації (мотивація виникає в процесі праці).
1.2.1 Змістовні теорії мотивації
Розглянемо докладніше кожну з теорій. До змістовним теоріям мотивації відносяться:
теорія А. Маслоу;
теорія К. Альдерфера;
теорія Д. Мак-Клелланда;
