Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Шляхи підвищення ефективності використання трудових ресурсів в ТОВ "Експериментальне"

Реферат Шляхи підвищення ефективності використання трудових ресурсів в ТОВ "Експериментальне"





ром (контрактом). Однак на практиці в окремих випадках відсутнє формальне юридичне оформлення найму, що призводить персонал до позбавлення гарантій дотримання по відношенню до нього норм трудового законодавства. Працюючі власники і співвласники організації включаються до складу персоналу, якщо вони крім належної їм частини доходів отримують відповідну оплату за те, що беруть участь своєю особистою працею в діяльності організації;

володіння зумовленими якісними характеристиками (професією, спеціальністю, кваліфікацією, компетентністю та ін), наявність яких визначає діяльність працівника на конкретній посаді або робочому місці, а отже, віднесення його до однієї з категорій персоналу: керівників, фахівців, інших службовців (технічних виконавців), робітників;

цільова спрямованість діяльності персоналу, тобто забезпечення досягнення цілей організації шляхом встановлення адекватних їм цілей окремого працівника і створення умов для їх ефективної реалізації.

Для сучасних організацій, що функціонують в ринкових умовах, характерна наявність осіб, груп, які, не будучи їх персоналом, входять в кадрове простір (поле) цих організацій, зацікавлено беручи участь в їх ефективному функціонуванні. До них відносяться: акціонери, які не працюють в даній організації, рада директорів, який несе повну відповідальність за її діяльність і прийняття управлінських рішень, і інші групи [19, с. 45].

У 1970-і рр.. в США стало використовуватися поняття «людські ресурси» замість «персоналу», що пов'язано з переосмисленням ролі і місця людини у виробничій діяльності в епоху НТР і ставленням до нього не тільки як до «одухотвореній» фактору виробництва, а й як до особистості з притаманними їй інтересами, мотивацією, психологією, цінностями, підприємливістю і т.п.

Основними характеристиками персоналу організації є: чисельність і структура. Чисельність персоналу організації залежить від характеру, масштабу, складності, трудомісткості виробничих (чи інших) і управлінських процесів, ступеня їх механізації, автоматизації, комп'ютеризації. Ці фактори визначають її нормативну (планову) величину. Більш об'єктивно персонал характеризується списковій (фактичної) чисельністю, тобто числом співробітників, які офіційно працюють в організації в даний момент.

Залежно від участі у виробничому процесі весь персонал підприємства поділяється на дві категорії: промислово-виробничий (далі ППП) і непромисловий.

До промислово-виробничого персоналу належать працівники, які безпосередньо пов'язані з виробництвом і його обслуговуванням. Непромисловий персонал включає працівників, які безпосередньо не пов'язані з виробництвом і його обслуговуванням. В основному це працівники житлово-комунального господарства, дитячих і лікарсько-санітарних установ, що належать підприємству.

У свою чергу, ППП в залежності від виконуваних ним функцій класифікується на такі категорії: робітники і службовці.

До робітників належать працівники підприємства, безпосередньо зайняті створенням матеріальних цінностей або наданням виробничих і транспортних послуг. Робітники, у свою чергу, підрозділяються на основних і допоміжних. Основні це робочі, які безпосередньо пов'язані з виробництвом продукції, до допоміжних - робітники, що займаються обслуговуванням виробництва. Цей поділ ...


Назад | сторінка 4 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Персонал організації. Планування чисельності та складу персоналу
  • Реферат на тему: Мотивування персоналу в сучасній організації на прикладі ТОВ &Персонал-Груп ...
  • Реферат на тему: Атестація персоналу організації: формування критеріїв ділової оцінки персон ...
  • Реферат на тему: Діяльність менеджера з персоналу з організації адаптації співробітників
  • Реферат на тему: Управління трудовими ресурсами. Основні напрями підвищення ефективності ви ...