ьства на різноманітні співтовариства, поділ праці призвело соціум до появи культур різних рівнів системної організації. Саме поява спільнот з розвиненою соціальною організацією і призвело до формування такого поняття як організаційна культура.
Культура є супутником людини у всій його діяльності і цілком зрозумілий той інтерес до регулюючої і координуючої силі організаційної культури з боку сучасних керівників.
Е.С. Маркарян, теоретик культури і наш співвітчизник, вважає важливою думка про те, що головним і невід'ємним властивістю сучасної організації є наявність у неї корпоративної культури, основою для якої є нормативно-ціннісна структура.
Також, Маркарян бере за основну функцію культури функцію адаптації, включає в неї також інтегрування членів організації в загальну, єдину цільну систему, і це є умовою її здатності до адаптації як соціально-економічної системи. У підсумку, як результат історичного розвитку організації або будь-який інший спільності людей, з використанням методу проб і помилок відбувається вироблення технологій взаємодії, що в свою чергу забезпечує виживання спільності в умовах навколишнього середовища.
Подібне розуміння культури організації висловлює Е. Шейна. Його розуміння полягає в тому, що організаційна культура є підсумком історичного розвитку організації, її конкуренції за право існувати, при цьому проблема адаптації до змін зовнішнього середовища за його словами є первинною, вона викликає необхідність інтеграції членів суспільства.
Як результат цього процесу йдуть технології, націлені на два напрямки: боротьба з дезінтеграцією колективу і подолання невідповідності організації навколишнього соціально-економічному середовищі.
Різні дослідники при відповіді на питання про поняття культури організації схильні зупинятися на різних е аспектах, однак, всі вони, тим чи іншим способом, підкреслюють напрям на реалізацію основних функцій організації (інтеграційних, адаптаційних, технологічних).
На рівні організації культура визначає і регулює діяльність її членів, несе в собі деякі особливості, які роблять її різної з культурою суспільства.
Ми можемо виділити ці особливості:
у організаційної культури в порівнянні з культурою суспільства досить невеликий термін існування, наслідком чого буде висока швидкість процесів культурообразованія, регулююча сила не так сильна і значимість цінностей не так велика.
культура організації з'являється в трудових колективах, спрямована на регулювання відносин, які виникають в процесі виконання цілей організації і цілей її співробітників.
засвоєння культури організації здійснюється не з «чистого аркуша» і не з народження, так як ми не можемо заперечувати великий вплив різних культур: релігійної, національної, професійної та ін При взаємодії можлива критична переробка, а також можливий вплив культури особистості на культуру організації. Необхідно докласти великі зусилля для досягнення одного курсу особистості, яка входить в організацію, з організаційною культурою.
Характер діяльності організації може мати значний вплив на ту культуру, яка в ній складеться.
Можливість управління організацією за рахунок її невеликих розмірів. На утримання організаційної...
