ілюваних членами того чи іншого суспільства [12, c. 36] Е. Шайн1985Корпоратівная культура - це комплекс базових припущень, винайдений, виявлений або розроблений групою для того, щоб навчитися справлятися з проблемами зовнішньої адаптації та внутрішньої інтеграції [6, с. 10] К. Шольц1987Корпоратівная культура являє собою неявне, невидиме і неформальне свідомість підприємства, яке керує поведінкою людей і саме формується під впливом їх поведінки [2, c. 110] Д. Дреннан1992Культура підприємства - це все те, що для останньої типово: її характерні риси, що превалюють відносини, зразки прийнятих норм поведінки [14, c. 27] П. Добсон, А. Вільямс, М. Уолтерс1993Культура - це загальні для всіх і відносно стійкі переконання, відносини і цінності, що існують усередині підприємства [14, c. 26] Е. Браун1995Корпоратівная культура - це набір переконань, цінностей і засвоєних способів вирішення реальних проблем, що сформувався за час життя підприємства і має тенденцію прояву в різних матеріальних формах і в поведінці членів підприємства [12, c. 36] В.А. Співак2001Корпоратівная культура - дуже складне, багатошарове, динамічне явище, що включає і матеріальне, і духовне в поведінці підприємства по відношенню до суб'єктів зовнішнього середовища і до власних співробітникам. [13, c. 49] Т.О. Соломанидина2003Корпоративная культура - соціально-духовне поле компанії, що формується під впливом матеріальних і нематеріальних, явних і прихованих, усвідомлюваних і неусвідомлюваних процесів і явищ, які визначають єдність філософії, ідеології, цінностей, підходів до вирішення проблем і поведінки персоналу компанії і дозволяють підприємства просуватися до успіху [ 31, c. 94]
друге, цінності, яких може дотримуватися персонал, також є загальною категорією, що включається авторами у визначення корпоративної культури. Цінності орієнтують персонал в тому, яка поведінка слід вважати допустимим або неприпустимим. Так, в деяких підприємствах вважається, що «клієнт завжди правий», тому в них неприпустимо звинувачувати клієнта за невдачу у роботі членів підприємства. В інших може бути все навпаки. Однак і в тому, і в іншому випадку прийнята цінність допомагає індивіду зрозуміти те, як він має діяти в конкретній ситуації.
Третім загальним атрибутом поняття корпоративної культури вважається «символіка», за допомогою якої ціннісні орієнтації передаються членам підприємства. Багато підприємств мають спеціальні, призначені для всіх документи, в яких вони детально описують свої ціннісні орієнтації. Однак зміст і значення останніх найбільш повно розкриваються працівникам через історії, легенди і міфи, які розповідають, переказують, тлумачать.
Унікальна загальна психологія надає сенс різним відносинам, діям і артефактів культури, і різні унікальні загальні психології можуть призвести до того, що об'єктивно ідентичні відносини мають абсолютно різний зміст.
Основна мета корпоративної культури - забезпечення високої прибутковості підприємства за рахунок максимізації ефективності виробничого менеджменту та якісного поліпшення діяльності підприємства в цілому [7, с. 32], яку можна декомпозировать на наступні підцілі:
вдосконалення управління людськими ресурсами для забезпечення лояльності співробітників до керівництва і прийнятих ним рішень;
виховання у працівників ставлення до підприємства як до свого будинку;
...
