рактики управління».
В структуру дипломної роботи входить: вступ, 3 розділи, висновок, список літератури.
Робота виконана на 72 сторінках друкованого тексту, в тому числі включає 17 таблиць, 15 рисунків, список використаних джерел налічує 54 найменування.
1. ПОНЯТТЯ І СУТЬ СТИЛЮ КЕРІВНИЦТВА І ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ КУЛЬТУРИ
.1 Поняття і сутність стилю керівництва
Проблема пошуку ефективного управління господарюючим суб'єктом тісно пов'язана з особистістю керівника, з притаманними йому рисами і характером відносин, а також з системою теоретичних поглядів у поєднанні з навичками і вміннями управлінської діяльності, що виявляються в її поведінці. Значення аналізованого аспекти для функціонування господарської системи настільки велике, що він є предметом вивчення різних наукових і практичних дисциплін: соціології, психології, соціальної психології, соціальної філософії, теорії управління, теорії організації, менеджменту та ін При цьому, кожна з них, характеризуючи особистість керівника і його роль у розвитку організації, застосовує такі категорії як «метод управління», «стиль поведінки», «стиль управління», «стиль керівництва», «стиль лідерства», вважаючи їх тотожними. Різниця в тлумаченні цих понять залежить від теми і аспекту дослідження того чи іншого автора.
Стиль керівництва в контексті управління - це звична міра поведінки керівника по відношенню до підлеглих, щоб чинити на них вплив і спонукати їх до досягнення цілей організації. Ступінь, до якої управляючий делегує свої повноваження, типи влади, використовувані ним, і його турбота, перш за все про людські відносини або, перш за все про виконання завдання - все відображає стиль керівництва, що характеризує даного лідера.
Слово «стиль» грецького походження. Спочатку воно означало стрижень для писання на восковій дошці, а пізніше вживалося в значенні «почерк». Звідси можна вважати, що стиль керівництва - свого роду «почерк» у діях менеджера.
Стиль керівництва - типовий вид поведінки керівника у відношенні з підлеглими в процесі досягнення поставленої мети [3, c. 164].
Найбільш раннім підходом до оцінки стилю управління був погляд, заснований на оцінці особистих якостей. Згідно позиції особистих якостей, також відомої під назвою теорії великих людей, кращі з керівників мають певним набором загальних для всіх них особистих якостей (рівень інтелекту, знання, вражаюча зовнішність, чесність, здоровий глузд, ініціативність, соціальний і економічний висока ступінь впевненості в собі). Тому, якщо можна виявити в себе ці якості, то, можливо, їх розвиток, дозволяє в майбутньому стати хорошим керівником.
Надалі виник інший, поведінковий підхід, який створив основу для більш точного визначення: стиль управління це відносно стійка система способів, методів і форм практичної діяльності менеджера, звична манера поведінки керівника по відношенню до підлеглих, націлена на вплив і спонукання їх до досягнення цілей організації. Ступінь, до якої керівник делегує свої повноваження, типи влади, використовувані ним, і його турбота, перш за все, про людські відносини або про виконання завдання відображає стиль керівництва, що характеризує даного лідера. Але й такий підхід виявився не повним. Подальші дос...
