Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Управління формуванням кадрової політики в організації на прикладі федерального підприємства

Реферат Управління формуванням кадрової політики в організації на прикладі федерального підприємства





сягненню цілей управління персоналом.

Анісімов В.М. дає кілька визначень кадрової політики. У вузькому сенсі, кадрова політика:

найважливіша складова державного управління, покликана за допомогою ретельного відбору кращих кадрів перетворювати людські ресурси з чинника природи в культурно-виробничий, професійний фактор розвитку суспільства;

найважливіший інструмент, за допомогою якого розподіляється, реалізується, захищається і контролюється владу;

важливий механізм оновлення державної та політичної еліти.

Якщо згрупувати всі наявні точки зору, то можна досить чітко виділити три підходи до визначення кадрової політики в управлінні.

перше, як підбір і розстановка «всіх працівників, зайнятих у системі управління», тобто керівників, фахівців і технічного персоналу.

друге, як підбір, розстановка і використання керівників, спеціалістів і робітників, тобто охоплює всіх без винятку працівників, зайнятих на промислових підприємствах, в об'єднаннях і міністерствах.

третє, як процес соціального управління виробничим колективом з його професійними групами для вирішення поставлених перед ним завдань.

Управління персоналом стало переростати в стратегічну функцію менеджменту організації, зберігши, проте, класичні інструменти роботи з кадрами: кількісне та якісне планування персоналу, залучення робочої сили, підвищення кваліфікації; кадровий контроль і т.д.

Це визначає дві основні цілі кадрової політики:

рішення задач, що формуються під впливом навколишнього зовнішнього середовища (ринку праці, вимог охорони навколишнього середовища, виконання зобов'язань перед державними та місцевими органами влади, профспілками і т.п.);

вирішення внутрішніх організаційних завдань (залучення співробітників в управління організацією, вирішення соціальних проблем, вдосконалення стилю керівництва, підвищення рівня професійних знань і навичок співробітників і т.д.).

Реалізація цілей і завдань управління персоналом здійснюється через кадрову політику. Кадрова політика - головний напрямок у роботі з кадрами, набір основних принципів, що реалізуються кадровою службою підприємства. У цьому відношенні кадрова політика являє собою стратегічну лінію поведінки в роботі з персоналом.

Найважливіша складова частина стратегічно орієнтованої політики організації - її кадрова політика, яка визначає філософію і принципи, реалізовані керівництвом щодо людських ресурсів.

Призначення кадрової політики - своєчасно формулювати цілі у відповідності зі стратегією розвитку організації, ставити проблеми і завдання, знаходити способи й організовувати досягнення цілей. Для досягнення поставлених цілей особливо важливо забезпечити необхідне організації виробниче поведінка кожного з її співробітників. Кадрова політика розробляється з урахуванням внутрішніх ресурсів і традицій організації та можливостей, що надаються зовнішнім середовищем. Кадрова політика є частиною політики організації і повинна повністю відповідати концепції її розвитку.

Будь кадрова політика складається з таких елементів.

. Своєчасне забезпечення кваліфікованим персоналом, створення н...


Назад | сторінка 4 з 33 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Формування кадрової політики організації, вдосконалення системи управління ...
  • Реферат на тему: Кадрова політика організації: суть, проблеми, перспективи
  • Реферат на тему: Кадрова політика організації
  • Реферат на тему: Кадрова політика організації
  • Реферат на тему: Кадрова політика організації