ставок заробітної плати, виплат компенсаційного і стимулюючого характеру, встановлених колективними договорами, угодами, локальними нормативними актами відповідно до федеральними законами, іншими нормативно-правовими актами Російської Федерації.
Нова система оплати праці орієнтована на стимулювання працівників федеральних бюджетних установ до підвищення якості та кількості виконуваної роботи і покликана підвищити ефективність роботи співробітників. Базова частина зарплати в середньому складе 70%, доплати - 30%. На збільшення стимулюючих виплат підуть позабюджетні кошти. Зарплата керівників також складається з посадового окладу, компенсаційних і стимулюючих виплат. Посадовий оклад керівника фіксується в трудовому договорі з ним. Він встановлюється в розмірі, кратному середньому заробітку основного персоналу керованої ним установи, і становить від 1 до 5 розмірів середньої зарплати. Конкретний «стеля» стверджує «головне» відомство залежно від ефективності роботи установи і, отже, його керівника. Орган, якому підзвітне федеральне бюджетна установа, встановлює для керівника критерії ефективності його роботи. Серед них обов'язково враховується показник підвищення заробітної плати основного персоналу. Таким чином, зарплата самого керівника буде прямо залежати від середньої заробітної плати всього персоналу. Якщо у працівників заробітна плата буде знижуватися, то керівник сам стане отримувати менше. Введення нових систем оплати праці, за наявними оцінками, дасть можливість керівникам установ збільшити зарплату від 30% до двох і більше разів. У федеральному бюджеті закладено резерв на зміну систем оплати праці. Додаткове фінансування в 2009 р. на ці цілі складе 135 млрд рублів. В позабюджетному (комерційному) секторі економіки склалися два підходи до організації заробітної плати. Один з них (більше поширений) базується на застосуванні тарифної системи. У цьому випадку тарифні ставки (оклади) служать базою для нарахування всіх інших виплат, передбачених умовами оплати (положеннями про преміювання, доплати, надбавки і винагороди). Заробіток працівника при такому підході до організації заробітної плати (званому іноді тарифної моделлю організації заробітної плати) формується з окремих елементів, а сукупність заробітків за певний період формує відповідний фонд заробітної плати. Тарифна модель організації заробітної плати має два варіанти. В основу першого покладено системи оплати праці за категоріями працівників - система ставок для робітників та посадових окладів для службовців, включаючи керівників, спеціалістів та інших службовців. При цьому для робітників може бути встановлено кілька рівнів тарифних ставок 1-го розряду, диференційованих:
? за окремими професійними групами: більш високі ставки для робітників з підвищеною інтенсивністю праці (верстатники, робітники на конвеєрних та потокових лініях і т. п.) або з підвищеною відповідальністю, викликаної застосовуваними технічними засобами (при роботі на високопродуктивних машинах або агрегатах і т. п .);
? за умовами праці: тарифні ставки підвищуються на певний відсоток залежно від ступеня відхилення умов праці на робочих місцях від нормальних;
? за іншими ознаками, що випливають із специфіки праці та виробництва в даній організації.
Конкретні відмінності в розмірах ставок визначаються цілями, які стоять перед організацією, і фінансовими можливостя...
