Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Проблеми професіоналізму управлінських кадрів Збройних Сил

Реферат Проблеми професіоналізму управлінських кадрів Збройних Сил





д.), а також найманих працівників у торгівлі та сфері послуг, належать керівники, фахівці та технічні виконавці.

Відзначимо, що нормативне регулювання віднесення тих чи інших працівників до певних груп не є умовним, так кожної посади відповідає певний набір зобов'язань, повноважень, відповідальності, а щодо державної служби - зобов'язань, повноважень і відповідальності, закріплених за працівником законодавчо.

Розуміючи під управлінськими кадрами посадові особи, які здійснюють функції управління, варто уточнити, що категорія «керівники» є досить широкою і в той же час в сучасних умовах РФ маловживаних. Набагато більш застосовними найменуваннями керівних кадрів є - менеджер, управлінець, адміністратор, хоча функції даних працівників єдині. В органах державної служби використовується стандартна класифікація посад, в рамках яких керуючі кадри є об'єднаною назвою для керівників різного рівня.

Таким чином, управлінськими кадрами будемо називати тих співробітників організації, в завдання яких входить здійснення щодо нижчестоящих ланок управління або кінцевих виконавців таких функцій як:

Конкретне найменування стратегічна (планування);

адміністраторська (організація);

комунікативно-регулююча;

мотиваційна;

контролююча і т.д.

управлінських кадрів залежить від організацій, в рамках яких вони здійснюють своє функціонування, проте сутність управлінських кадрів та їх функції в основному залишаються незмінними.


.2 Значення управлінських кадрів для організації

управлінський кадр державна служба

Значення управлінських кадрів для організації визначається тією роллю, яку вони відіграють у внутрішній системі організації. Так стандартної роллю є здійснення процесу управління та контролю щодо підлеглих, а також вироблення напрямки розвитку організації.

Реалізацію своїх функцій керівник здійснює за допомогою деякого набору методів управління персоналу, до яких відносять організаційно-розпорядчі, економічні та соціально-психологічні.

Відзначимо, що на рівні державних документів поділ управлінських кадрів, відповідно до думки деяких учених, досить умовно.

Ступінь ефективності діяльності будь-якої організації, як це було сказано раніше, обумовлюється ефективністю використання наявних у організації ресурсів, планування, координація та контроль витрачання яких якраз і є сферою застосування керівників різного рівня. Можна зробити висновок, що управлінські кадри в чому визначають успішність функціонування організації за допомогою реалізації своїх основних функцій.


.3 Проблеми професіоналізму в системі державної служби


Забезпечення системи державної служби професійними кадрами передбачає необхідність наявність установ, чиєю основною функцією буде ця підготовка. Відзначимо, що підготовка державних службовців у системі загальної освіти ускладнена тим, що державні службовці мають ряд особливостей, що відрізняють їх від інших, наприклад, це:

специфіка діяльності щодо забезпечення виконання повноважень державних органів така, що її виконавці можуть бути об'єднані в особливу соціа...


Назад | сторінка 4 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Методологічне забезпечення формування та застосування моделей професійної к ...
  • Реферат на тему: Соціальні аспекти професійного розвитку кадрів державної цивільної служби
  • Реферат на тему: Формування та використання резерву управлінських кадрів
  • Реферат на тему: Професіоналізація управлінських кадрів
  • Реферат на тему: Перепідготовка та підвищення кваліфікації управлінських кадрів