"> Прозорість процедур и технологий ОЦІНКИ, механізму посадових
переміщень (інформування персоналу про вакансії, про умови їх
заміщення, крітеріях відбору);
економічність розвітку, відбору й Просування (Наприклад, навчання
в ДІЯЛЬНОСТІ, Нові знання - под нову посаду ).
Рішення проблеми структури й кадрів управління кар'єрнім процесом повинною включать два основні моменти. По-перше, суб'єктами управління повінні буті Самі діячі кар'єри - менеджери, а такоже їхні керівнікі (безпосередні начальники, куратори, наставники). Таким чином, головні діючімі персонами віступають лінійні керівнікі всех рівнів: шкірний з них одночасно є суб'єктом управління й своєю Божою кар'єрою, и кар'єрою підлеглих. По-друге, структура управління кар'єрою винна буті невід'ємною Частин стратегії управління персоналом у вігляді ее підстратегії розвітку ї Просування кадрів, и Функції в рамках даної підстратегії повінні Виконувати фахівцямі в области управління кар'єрою з Залучення псіхологів, соціологів. Досягнення цілей, Завдання и Виконання функцій по Керування кар'єрнім процесом при такій організації рівномірно лягає на плечі лінійніх керівніків и фахівців з управління персоналом. При цьом Завдання кадрової служби Складається в коордінуванні, консультаційному забезпеченні процеса управління кар'єрою, зніженні ступенів суб'єктівізму в прійнятті РІШЕНЬ по посадових ї других Просування. p align="justify"> Управление кар'єрою як стратегія, як Певний підхід до Керування Людський ресурс не может НЕ пронізуваті ВСІ Інші елєменти (Функції, технології) стратегії управління персоналом. Зокрема, набор, відбір и найм может відбуватіся за принципом, називані в сучасної Теорії управління "принципом Піраміди", відповідно до Якого за рахунок зовнішніх джерел робочої сили формується Тільки Підстава Піраміди організаційної структури (тоб Заповнюють посади, что НЕ вімагають вісокої кваліфікації й глибокого знання особливая організації), а за рахунок внутрішнього прайси праці, на Основі Формування стратегії планомірного розвітку ї Просування персоналу в організаційному просторі Заповнюють вакансії, что перебувають у Верхній частіні організаційної Піраміди (ключові, керівні посади, что вімагають вісокої кваліфікації).
Таким чином, управління кар'єрою менеджера, кар'єрнім процесом в цілому являє собою складаний, комплексності, багатоаспектності діяльність. p align="justify"> Для забезпечення в організації успішного управління кар'єрнім процесом у цілому й індівідуальній кар'єрі шкірного співробітніка нужно детальна розробка Концепції управління кар'єрнім процесом, яка б увібрала в собі весь Попередній позитивний досвід, а такоже перераховані ї Другие конструктівні підході й принцип. Тільки за умови проходже...
