едприятие; Вивчення і аналіз потенційніх рінків. Щоб Вивчення і аналіз попиту на пиво були якомога продуктівніші, звітність, Розробити систему Вивчення попиту.
Для качану нужно провести сегментацію прайси, КОЖЕН сегмент постаратся Розбита на підсегменті і потім вивчити спожи, мотівації, перспективи. Для того, щоб Ефективно Проводити Дослідження купівельного попиту й достатньо стандартізуваті декілька анкет и працювати по ним постійно, тім самим відстежуючі Зміни попиту і переваги покупців.
ВіДДіЛУ маркетингу и збуту звітність, вести облік попиту на кожен вид товару и прійматі план, Спираючись на отриманий статистику. Такоже пропоную у відділі маркетингу Розробити спеціальну комп'ютерну програму для того, щоб дані від маркетингових досліджень враховуваліся централізовано и можна Було прослідіті коливання купівельного попиту, Ціни и обсягів збуту ПРОДУКЦІЇ заводу. Це дозволити підпріємству з більшою точністю відстежуваті Зміни на прайси пива и оперативно на них реагуваті.
Щодо інновацій інформаційній Системі ПІДПРИЄМСТВА, зокрема, маркетінговій інформаційній Системі, на СЬОГОДНІ Найкращий пропозіцією по удосконалення управління маркетинговою діяльністю підпріємства можна вважаті Впровадження системи Prospects Response Center.Response Center - це комплекс технологій, что Забезпечують побудову прямих стосунків з різноманітнімі суб єктами маркетингових програм: Споживача, ПРЕДСТАВНИК каналів збуту, лідерамі референтних груп І т. ін. Response Center поєднав у Собі Функції контакт-центру, процесінгові центри, елєменти клірінгового дому й центру з персоніфікації.
Розвиток ВЛАСНА технологій є обов язковою умів для Виконання іншого пункту зовнішньої місії Prospects: «Встановлюваті Нові стандарти якості». Лише доскональне володіння шкірного маркетинговим інструментом дозволяє нам вдосконалюваті его, віводячі на новий якісний рівень. Сервіс «Оператора лояльності» ІНФОРМАЦІЙНОЇ системи Prospects дозволити заводу:
Сінхронізуваті ВСІ маркетингові програми (як для споживачів, так и для каналів збуту), відповідно скороти маркетингові витрати та збільшівші ROI.
Перейти на найбільш прогресивну СПОЖИВЧИХ модель планування.
Наповніті концепцію персональної комунікації конкретними програмами.
Зробити всю маркетингову актівність на 100% вімірюваною в сегменті продажів.
Перейти від «Емпірічного маркетингу» до «Прогнозованого маркетингу».
Формат інтегрованого маркетингу дозволяє сінхронізуваті НЕ позбав ВСІ актівності виробника / бренда в Галузі маркетингу та продажів, альо й інтегруваті маркетингові програми з іншімі стратегічнімі Підрозділами: фінансовімі, R & D, HR, IT та ін. Технології Response Center Забезпечують Клієнтам Prospects комплексний сервіс у форматі «Оператор лояльності», а такоже підтрімку більшості короткостроковіх програм Зі стимулювання збуту. Інтегровані з базами даних комунікаційні центри Забезпечують підбір та оцінку всех Видів двосторонньої персоналізованої комунікації: телемаркетинг, інтернет, мобільна телефонія, пошта, курей єрська служба.
Незважаючі на й достатньо песімістічні прогнози Щодо Загальної долі регіональніх предприятий, що не Можна не відзначіті, что реальний шанс війта в ЛІДЕРИ у Бердичівського пивоварного заводу все так...
