дослідженні Б.І. Максимова було порушене одне з важливих питань для виявлення патерналістських орієнтацій, що показує рівень залежності найманого працівника від волі роботодавця. Для робочих актуальним виявилося право на збереження моральної (людського) гідності, яке не було відображено в перш існував трудовому законодавстві, але на практиці, в умовах кризи виробництва, переходу до ринкових відносин, при прояві окремих рис так званого дикого капіталізму, збереження морального гідності найманих працівників набуло особливої ??гостроти. Обумовлена ??ця актуальність почастішанням випадків морального приниження на тлі підвищення почуття незалежності, власної гідності працівників. 13% робітників відзначають, що вони потрапляли в ситуації приниження гідності" часто", 33% -" іноді", тобто майже половина опитаних пройшла через моральні приниження, особливо емоційно сприймаються такі випадки молодими робітниками, жінками. Виявлено, що нові власники показують демонстративна зневага саме до робітників, даючи зрозуміти, що розглядають їх як робочу силу, не більше («Для них що робот, що робітник - одне і те ж», «Ми раби. З нами так звертаються, і самі ми відчуваємо себе рабами. Півроку нам не платять - і хоч би що »). Експерти вважають, що утиск моральної гідності робітників буде зживати в міру підвищення культури менеджменту, поліпшення становища працівників.
Неформальні відносини, як ми вже відзначали в першій главі, також є важливою складовою частиною орієнтації на соціально-трудові відносини за шкалою патерналізму-партнерства. У дослідженні лабораторії соціології ПДТУ первинні зв'язки як одні з умов праці на підприємстві найбільше задовольняють працівників усіх аналізованих соціальних типів - займають перше місце за ступенем задоволеності. Первинні соціальні зв'язки для працівників виконують функцію компенсації відсутнього корпоративної єдності. Сфера ж вторинних відносин (відносини з керівництвом підрозділу і підприємства) викликає велику незадоволеність працівників, ніж сфера первинних відносин. Особливо велика ця незадоволеність у працівників соціально неадаптованого типу, на рівні середнього - у працівників вимушено адаптованого типу і набагато краще - у працівників соціально адаптованого типу.
З точки зору лояльності один до одного в цілому працівники всіх типів вважають, що краще ставляться до керівників і колегам, ніж останні до них, що є непрямим показником проблеми брак уваги до себе з боку інших, а також недостатньо розвиненим корпоративною єдністю. В цілому, проведений аналіз показує, що в найменшій мірі працівники розходяться в оцінці відносин з колегами, а найбільшою - в оцінці відносин з керівництвом, що говорить про більшому розвитку горизонтальних відносин, які компенсують складність вертикальних відносин між працівниками. Це багато в чому обумовлено соціальними характеристиками даних соціальних типів, а саме: прийняттям / неприйняттям соціальної диференціації в суспільстві, ставленням до ролі держави в суспільстві, участю в управлінні. Дослідники відзначають, що на підприємстві існують проблеми в інтеграції різних груп працівників, існує деяка незадоволеність сформованою структурою соціально-трудових відносин, в першу чергу, звичайно, структурою вертикальних відносин.
У нашому дослідженні всі соціальні типи найчастіше спілкуються в неформальній обстановці з колегами по роботі (Додаток 3, таблиця 3). У неформальній обстановці з керівн...
