носин кристалізується в певну ситуацію - громадську форму самоставлення і самосвідомості особистості. p align="justify"> Кожен з членів колективу на основі всіх інших параметрів психологічного клімату виробляє в собі відповідне цьому клімату свідомість, сприйняття, оцінку і відчуття свого В«яВ» в рамках даної конкретної спільності людей.
Часто в колективі з'являються люди, які незадоволені якимись аспектами діяльності колективу або окремих особистостей. У цьому випадку особиста неприязнь, зайва принциповість і т.п. можуть послужити причиною чи приводом для виникнення конфлікту.
Таким чином, на основі проведених досліджень була розроблена, і запропонована наступна система рекомендацій для керівництва ТОВ В«Ексклюзив ІВ»:
- застосовувати техніку володіння навіюванням, переконанням з підлеглими;
- вести постійну роботу з оцінки морально-психологічного клімату в колективі;
- вміти вирішувати конфлікти, що виникають у колективі, і допомагати у разі виникнення стресових ситуацій;
- знати, які існують стилі керівництва та лідерства, і вміло оперувати ними;
- вміти знімати внутрішню напругу колективу, коли це необхідно;
- вміти завжди підтримати своїх підлеглих, в будь-яких починаннях;
- вміти об'єктивно оцінювати позитивні риси характеру своїх підлеглих і розвивати їх;
- вести регулярну роботу по створенню позитивного морально психологічного клімату, користуючись наведеними методиками;
- намагатися дотримуватися демократичного стилю керівництва: бути істинним лідером колективу.
У висновку для керівника ТОВ В«Ексклюзив ІВ» були розроблені та запропоновані наступні рекомендації:
об'єктивно оцінювати свої можливості і розвивати в собі відсутні якості, які сприяли б підвищенню авторитету і дозволили б бути зразком для наслідування (наприклад, увагу до проблем інших людей, чесність, вміння вислухати);
залежно від ситуації, використовувати різні методи керівництва, проте, дотримуватися демократичного стилю, і при вирішенні спільних завдань, враховувати думку співробітників;
бути вимогливим не тільки до оточуючих, але і до себе, прагнути вдосконалюватися;
шукати підхід до кожного зі співробітників, враховуючи його індивідуальні особливості, ділові якості;
справедливо ставитися до всіх членів колективу;
в якості стимулювання частіше...
