оботами (100,86%). У 2012 році в порівнянні з 2011 роком спостерігається зворотна динаміка. Також слід зазначити, що рівень віддачі коштів в оплату праці в ДК ПУП «Гомельгорсвет» достатній, що свідчить про ефективну систему мотивації і стимулювання в організації, так як організація витрачати на оплату праці більше коштів, ніж отримує доходів.
Таким чином, проведений аналіз системи оплати праці робітників ДК ПУП «Гомельгорсвет» показав, що в цілому системи оплати праці знаходитися на досить високому рівні. Про це свідчить випереджаюче зростання продуктивності праці, над темпом зростання середньомісячної заробітної плати, також слід відзначити і високі темпи зростання прибутку на 1 рубль фонду заробітної плати.
Однак негативним у системі оплати праці робітників є відсутність конкретних показників і розмірів преміювання для робітників. Тому на основі проведеного аналізу необхідно розробити основні напрями вдосконалення системи преміювання в ДК ПУП «Гомельгорсвет».
3. Основні напрямки вдосконалення організації заробітної плати в ДК ПУП «Гомельгорсвет»
3.1 Основні напрямки вдосконалення організації заробітної плати в ДК ПУП «Гомельгорсвет»
На підставі проведеного аналізу можна виділити основні напрямки розробки заходів, проведення яких дозволить реалізувати виявлені в процесі аналізу резерви вдосконалення оплати праці основної категорії робітників ДК ПУП «Гомельгорсвет»:
1. Переглянути склад заробітної плати праці з метою підвищення стимулюючого впливу з одного боку тарифної оплати, з іншого - надбавок, доплат і преміальних та інших виплат.
Збільшення частки оплати праці за тарифними ставками і окладами в середньомісячної зарплати має бути здійснене на основі вдосконалення нормування праці, перегляду систем преміювання, розмірів премій, надбавок, доплат при забезпеченні сформованого рівня заробітної плати, за рахунок скорочення виплат компенсуючого характеру в частині доплат за роботу в надурочний час, святкові і вихідні дні, не передбачені графіком робіт, за невідпрацьований час, пов'язаних з оплатою цілоденних і внутрішньосистемних простоїв з вини наймача.
Підвищення питомої ваги оплати за тарифними ставками і окладами має виробляється в межах коштів, передбачених на оплату праці на момент перегляду складу заробітної плати і відносяться на собівартість продукції (робіт, послуг), не допускаючи при цьому зниження заробітної плати як у цілому по організації, так і за окремими категоріями працівників. Проводити поетапне підвищення тарифної ставки I розряду в залежності від зростання обсягів виробництва продукції, наявності прибутку від реалізації, рентабельності виробництва продукції. Забезпечення підвищення розміру частки оплати праці за тарифними ставками і окладами в середньомісячної заробітної плати має здійснюється за рахунок проведення таких заходів як: вдосконалення нормування праці на основі всебічного аналізу його стану по ділянках, видами робіт і професій робітників і перегляду застарілих норм праці; ретельного аналізу і перегляду (інших) виплат за виконану роботу і відпрацьований час (сумісництво, виконання обов'язків тимчасово відсутнього працівника, учнівські, розширення зони обслуговування та інші), підвищення вимог до умов їх встановлення. У цих цілях повинні бути підвищені вимоги ...
