входить з'ясування уявлень керівництва і співробітників про цілі і завданнях підприємства, його місці в ділового і громадського життя, на основі чого розробляються можливі варіанти згуртування колективу для досягнення спільної мети. Передбачається, що таким чином досить серйозно підвищується ефективність діяльності даного підприємства чи організації. Для досягнення цього результату розробляється стратегія корпоративних заходів, яка може включати в себе спеціальні поїздки, конференції, семінари, тренінги тощо Крім того, фахівець по корпоративній культурі повинен організувати і контроль виконання впровадження корпоративної культури в середовищі співробітників, у міру необхідності коригувати цю діяльність, відстежувати ефективність реалізації проекту, готувати аналітичні довідки та статистичні звіти по досягненню мети, розробляти корпоративні заходи і т.д.
У зв'язку з цим найчастіше ця посада входить до штатних розписів великих підприємств і організацій з великою кількістю висококваліфікованого персоналу і горизонтальної системою управління. Існують також і фірми, що спеціалізуються на наданні таких послуг. Окремі підрозділи з розробки та впровадження корпоративної культури можуть включати в себе великі PR-агентства і консалтингові фірми. Однак навіть у цьому випадку на підприємстві має бути співробітник, в чиї обов'язки входив би моніторинг ситуації у цій сфері. У ряді випадків ці функції виконують співробітники служб персоналу. br/>
Висновок
Особливу важливість має спроба виявити вплив мотивації трудової поведінки на результати діяльності організацій. У цілому, трудову поведінку членів суспільства визначається взаємодією різних внутрішніх і зовнішніх спонукальних сил. Внутрішніми спонукальними силами є потреби та інтереси, бажання і прагнення, цінності і ціннісні орієнтації, ідеали і мотиви. Всі вони являють собою структурні елементи складного соціального процесу мотивації трудової діяльності. Мотив - спонукання до активності та діяльності особистості, соціальної групи, спільності людей, пов'язане з прагненням задовольнити певні потреби. Мотивація - це вербальна поведінка, направлена ​​на вибір мотивів (суджень) для пояснення реального трудового поведінки. p align="justify"> Формування цих внутрішніх спонукальних сил трудової поведінки представляє суть процесу мотивації трудової діяльності. Мотиваторами можна назвати підстави чи передумови мотивації. Вони визначають предметно-змістовну сторону мотивації, її домінанти і пріоритети. Мотиваторами виступають стимули соціального і предметного оточення або стійкі потреби та інтереси. p align="justify"> Потреби в узагальненому вигляді можна визначити як турботу індивіда про забезпечення необхідних засобів і умов індивіда про забезпечення необхідних засобів і умов для власного існування і самозбереження, прагнення до сталого збереженню рівноваги з середовищем проживання (життєвої і соціальної) ...
