="justify"> Основними обов'язками служб управління персоналом є:
прогнозування поточної і перспективної потреби в кадрах і джерел її забезпечення, укладання договорів з навчальними закладами на підготовку фахівців, розробка та реалізація заходів щодо стабілізації трудового колективу;
планування і регулювання руху та професійно-кваліфікаційного зростання кадрів, процесів їх вивільнення і перерозподілу;
вивчення професійних, ділових і особистісних якостей працівників, розробка рекомендацій щодо раціонального використання кадрів відповідно до їх здібностей, професійним рівнем і потребами виробництва;
планування і забезпечення безперервної підготовки та перепідготовки кадрів з урахуванням потреб виробництва, навчання молодих фахівців методам управління виробництвом;
прийняття управлінських рішень з питань праці, кадрів і соціального розвитку на основі аналізу соціально-економічної ситуації в організації, вивчення потреб та інтересів різних категорій працівників і наявних можливостей для їх задоволення;
Організація роботи з професійної орієнтації молоді, адаптації молодих фахівців і робітників на виробництві, вивчення причин плинності кадрів в трудових колективах;
використання всіх форм матеріального і морального стимулювання працівників відповідно до їх трудового внеску, вивчення впливу цих стимулів на підвищення трудової і соціальної активності працівників і поліпшення морально-психологічного клімату в колективі;
створення таких умов, при яких інтереси працівників ототожнюються з інтересами підприємства.
Сучасна стратегія в галузі управління людськими ресурсами галузі передбачає чітке визначення пріоритетів наукових досліджень проблем розвитку персоналу, розробку сучасних технологій вирішення кадрових проблем.
Ефективність кадрової політики в чому буде визначатися сучасною системою управління, узгодженої дії всіх структурних підрозділів галузі, на всіх рівнях управління.
Сучасна структура управління на залізничному транспорті передбачає єдину систему управління людськими ресурсами, дієву службу управління персоналом. З метою ефективного управління персоналом залізничного транспорту передбачається розробити і впровадити Єдину корпоративну автоматизовану систему управління трудовими ресурсами. p align="justify"> Належить здійснити роботу по деякому зміни структури служб управління персоналом, визначитися щодо їх ролі і місця в нових формуваннях галузі.
Основними функціями служби управління персоналом є: управління кадровою політикою; планування штатного розкладу; зарплата і виплати; підбір і розстановка кадрів; організація навчання та підвищення кваліфікації кадрів; зайнятість і працевлаштування; вирішення соціальних завдань; взаємини з профспілками ; соціальне та пенсійне забезпечення; правові питання кадрів.
Важлива сторона роботи з кадрами в пореформений період - це внутрішня реорганізація служб управління персоналом, поліпшення якісного їх складу, підвищення професійного статусу представників кадрового менеджменту та поглиблення змісту закріпленої за ними професійної діяльності.
Контрольні запитання до розділу 6
1. Що розуміється під кадровою політикою організації?
2. Дайте характеристику видів кадрової політики.
. Назвіть ключові проблеми кадрової політики на залізничному транспорті.
. Дати характеристику основних напрямів кадрової політики на залізничному транспорті.
. Назвіть основні вимоги, які пред'являються до кадрової політики на залізничному транспорті.
7. Стратегія і стратегічне управління персоналом НА ЗАЛІЗНИЧНОМУ ТРАНСПОРТІ
.1 Стратегічне управління персоналом організації
Термін В«стратегічне управлінняВ» був введений в 60-70-х рр.. XX в., Щоб відрізнити поточне управління, здійснюване на рівні господарських підрозділів, від управління на вищому рівні керівництва. У процесі свого розвитку управління як практична діяльність у 1980-х рр.. перейшло на новий етап, відмінною рисою якого є зміщення уваги найвищого керівництва у бік зовнішнього оточення, що дозволяє своєчасно і адекватно реагувати на що відбуваються в ньому зміни і забезпечувати організації переваги перед конкурентами.
Необхідність стратегічного управлі...
