ідають стандартам якості.Інформація про невідповідність матеріальніх ресурсів установленим у договорі стандартам якості Надходить за каналами зворотнього зв'язку до керівної системи, та пріймається решение Щодо Висунення постачальнікові претензій.3.Застосування Нової систем ї матеріального стимулювання для основних робітніків (запровадження премій, надбавок, доплат) Основні Робітники отримуються інформацію про нову систему оплати праці та матеріального стимулювання на підприємстві.Контролюються РЕЗУЛЬТАТАМИ РОБОТИ працівніків, Продуктивність праці и т.інш. Виявлено, что Продуктивність зменшіть, а планові Завдання недовіконаніІнформація про рівень продуктівності праці та невиконання планових Завдання Надходить за каналами зворотнього зв'язку до керівної системи, де вона опрацьовується та аналізується. На Основі аналізу пріймається решение Щодо Внесення змін. p align="justify"> Тема 11. МЕТОДИ МЕНЕДЖМЕНТУ
.1 Місце методів менеджменту в процесі управління організацією
11.2 Економічні методи менеджменту
.3 Технологічні методи менеджменту
.4 Соціально-психологічні методи менеджменту
.5 Адміністративні методи менеджменту
11.1 Місце методів менеджменту в процесі управління організацією
Методи менеджменту часто спріймають як абстрактними Поняття, як широкий спектр різноманітніх живлення (комунікації, планування, Процеси розробки організаційніх структур). Популярне є такоже Твердження, что методи менеджменту - це Способи Виконання функцій менеджменту. Тому постає необхідність з'ясувати все про Цю категорію менеджменту. Для КРАЩИЙ розуміння нагадаємо, что за загальновідомім применения метода - це Способи и Прийоми цілеспрямованого впліву суб'єкта на керованих об'єкт для Досягнення встановленного цілей. p align="justify"> узагальнення фактичність матеріалів та проведені Дослідження за цією проблемою.Більше дозволяють Говорити про ті, что методи менеджменту в теоретичності аспекті є способами и прийомами впліву керівної системи на керованих на різніх рівнях и Ланка управління (предприятие, Підрозділ, служба ТОЩО ), а в прикладному аспекті - сукупністю способів и прійомів впліву на колектив працівніків та окрем Виконавців для Досягнення місії організації та ее цілей.
Методи менеджменту спрямовані та орієнтовані на об'єкт управління (фірма, відділ, Підрозділ ТОЩО), тоб на працівніків, Які здійснюють Різні види ДІЯЛЬНОСТІ. Змістом методів менеджменту є спеціфіка прійомів и способів впліву. p align="justify"> Основним Завдання керівної системи є создания методів менеджменту, за помощью якіх вона впліватіме на працівніків, забезпечуючі їхню актівність, Керуючому та коордінуючі їх діяльність, Аджея Головною метою методів менеджменту є забезпечення гармонії, органічного поєднання індівідуальніх, колективних та суспільніх інтересів.
УСІ методи менеджменту діалектічно пов'язані з функціямі менеджменту, оскількі Основним Завдання функцій менеджменту як Видів управлінської ДІЯЛЬНОСТІ є Формування методів менеджменту. При цьом процес Формування здійснюється через конкретні Функції, Які реалізуються з помощью Загальний. УСІ методи менеджменту розглядаються керівніком НЕ як окремі, розрізнені и самостійні Способи впліву, а як цілісна система, что Складається Із взаємодіючіх та взаємопов'язаніх ЕЛЕМЕНТІВ. p align="justify"> У табл. 11.1 показано, Які методи менеджменту можна отріматі у процесі реалізації ПЄВНЄВ конкретних функцій менеджменту. br/>
Таблиця 11.1
Приклади методів менеджменту, Які Отримані в процесі реалізації конкретних функцій менеджменту
Конкретні Функції Отримані методи менеджменту 12Управління підпріємством план виробничо-господарської ДІЯЛЬНОСТІ посадові інструкції для майстрів, начальніків цехів та дільніць положення про будинок Преміювання основних робітніків за перевіконання планових Показників план Поліпшення умов праці виробничих робітніків технологічний процес виготовлення вузлів інструкції з ЕКСПЛУАТАЦІЇ обладнання ТОЩО Управление віробніцтвомУправління фінансами фінансовий план бюджет штатний розпис працівніків фінансово-економічного відділу посадові інструкції для працівніків фінансово-економічного відділу Норми витрат ФІНАНСОВИХ коштів проект фінансування будівніцтва адміністратівніх приміщень план Використання кредитних ресурсів ТОЩО Управление ЗБУТУ
