вниками один одного.  
 Ю.П. Платонов на основі багаторічних досліджень в організаціях виділяють як психологічних чинників ефективності груп наступні: 
 ) цілеспрямованість, характеризує цілі спільної взаємодії, тобто потреби, ціннісні орієнтації членів організації, засоби і способи взаємодії; 
 ) вмотивованість, яка розкриває причини трудової, пізнавальної, комунікативної та іншої активності членів організації; 
 ) емоційність, що виявляється в емоційному відношенні людей до взаємодії, у специфіці емоційних, неформальних відносин в організації; 
 ) стресостійкість, що характеризує здатність організації злагоджено і швидко мобілізувати емоційно-вольовий потенціал людей для протидії деструктивним силам; 
 ) интегративность, що забезпечує необхідний рівень єдності думок, узгодженості дій; 
 ) організованість, обумовлена ??особливостями процесів управління та самоврядування. Важливою умовою ефективності функціонування організацій є наявність у ній сприятливого соціально-психологічного клімату, який включає багато перераховані вище фактори. 
  Фактори професійно-кваліфікаційної характеристики персоналу: 
 ) чисельність персоналу; 
 ) відповідність кваліфікації персоналу виконуваної діяльності; забезпечення адаптації і входження в посаду; 
 ) перспектива підвищення кваліфікації; 
 ) перспектива службового росту і кар'єри; 
 ) обгрунтованість підбору і розстановки персоналу. 
  Правові фактори - оптимальність і несуперечність правових актів, регулюючих професійну діяльність; відповідність правових актів вимогам сучасної діяльності; наявність по кожній посаді посадової інструкції із зазначенням обсягу обов'язків, прав і відповідальності; форма і зміст правових актів; зручність в їх застосуванні. 
  Конфлікти в колективі також є важливим фактором, що впливає на соціально-психологічний клімат. В.Б. Ольшанський виділяє три групи причин, що викликають конфліктні ситуації в діяльності трудових колективів: 
  а) недоліки, пов'язані з організацією виробництва; 
				
				
				
				
			  б) недоліки в галузі управління, викликані невмінням розставити людей відповідно до їх кваліфікацією і психологічними особливостями; 
  в) недоліки, пов'язані з міжособистісними відносинами всередині колективу. 
  Серед зовнішніх факторів, що впливають на формування психологічного клімату важливу роль грають: 
  Фактори макросередовища - це той суспільний фон, на якому будуються і розвиваються відносини людей. До цих факторів належать: 
  - суспільно-політична ситуація в країні ясність і чіткість політичних та економічних програм, довіра до уряду та ін; 
  - економічна ситуація в суспільстві - баланс між рівнями технічного і соціального розвитку; 
  - рівень життя населення - баланс між заробітною платою і рівнем цін, споживча спроможність населення; 
  - організація життя населення - система побутового та медичного обслуговування; 
  - соціально-демографічні фактори - задоволення потреб суспільства і виробництва в трудових ресурсах; 
  - регіональні фактори - рівень економічного і технічного розвитку регіону; 
  - етнічні чинники - наявність або відсутність міжетнічних конфліктів. 
  Фактори мікросередовища - це матеріальне і духовне оточення особистості в організації. До микрофакторов відносяться: 
  Об'єктивні - комплекс технічних, санітарно-гігієнічних, управлінських елементів у кожній конкретній організації. 
  Суб'єктивні (соціально-психологічні чинники) [11, с. 177]: 
  а) формальна структура - характер офіційних і організаці-онних зв'язків між членами групи, офіційні ролі і статуси членів групи; 
  б) неформальна структура - наявність товариських контактів, співробітництва, взаємодопомоги, дискусій, суперечок, стиль керівництва, індивідуальні психологічні особливості кожного члена групи, їх психологічна сумісність. 
  У кожної людини є власне внутрішнє ставлення до своєї праці і товаришам по роботі, власна установка на працю і фірму. Вона визначається вихованням, життєвим досвідом, соціальним оточенням. Сукупність установок всіх членів колективу (установки на дружелюбність і співпраця чи, навпаки, ворожість, неприязнь, самоізоляцію) створює загальну психологічну обстановку. Ніщо так не заважає справі, як постійне відсутність настрою для роботи і ворожість з боку товаришів. Тод...