ня оперативного стану показників господарської діяльності з цільовим їх рівнем [7].
На третьому етапі після визначення місії, цілей, стратегії підприємства, встановлюється загальна структура самого бізнес-плану. На обсяг і структуру бізнес-плану впливають розміри підприємства та поставлені завдання. Для невеликих фірм зазвичай складають план спрощеної структури - з двох частин: короткого опису проекту та основної частини, яка містить понад докладні розрахунки і обгрунтування.
Четвертий етап бізнес-планування полягає в зборі інформації, необхідної для розробки кожного розділу плану. Це важлива і дуже трудомістка частина планової роботи. Джерелами інформації можуть служити спеціалізовані галузеві довідники, нормативи проектних організацій, спеціалізовані фірми, матеріали статистичних органів, спеціальних досліджень і спостережень, знання висококваліфікованих економістів, консультантів, а також працівників підприємства, які добре знають внутрішнє середовище фірми і свою справу.
П'ятий етап планування - безпосередня розробка окремих розділів та оформлення всього бізнес-плану у вигляді єдиного документа [8].
Формування уявлень про бізнес-плані - це наступний крок після визначення сфери діяльності, мети діяльності, мети складання бізнес-плану, визначення назви підприємства або проекту. Бізнес-план повинен бути представлений у формі, що дозволяє зацікавленій особі отримати чітке уявлення про суть справи і ступеня його участі в ньому. Бізнес-план повинен бути написаний просто і ясно, мати чітку структуру. Обсяг і ступінь деталізації розділів визначаються специфікою і областю діяльності фірми.
Існує один випробуваний принцип складання будь-якого бізнес-плану: він завжди повинен бути коротким, але компетентним.
.3 Структура бізнес-плану нового підприємства
Бізнес-план може мати наступну зразкову структуру:
а) Обкладинка (титульний аркуш) і перша сторінка бізнес-плану передбачають вирішення двох завдань: сформувати гарне враження про документ і зафіксувати певний мінімум інформації.
Повинна бути представлена ??наступна інформація: інформація про автора, інформація про підприємство, ділова частина (опис цілей і суті пропонованого проекту, потенційних можливостей і перспектив), розмір необхідних інвестицій - поточні та очікувані потреби (вартість проекту) , посилання на конфіденційність інформації.
б) Зміст повинен відобразити основні розділи бізнес-плану і допомогти майбутнім інвесторам зрозуміти суть пропозиції підприємця.
в) Резюме - це частина бізнес-плану, з якою знайомляться в першу чергу і яка в певному сенсі являє собою візитну картку всього заходу.
Потрібно домогтися того, щоб резюме можна було прочитати за кілька хвилин. Більш того, якщо бізнес-план містить конфіденційну інформацію, то ділове резюме повинно бути сформульовано як достатній документ без будь-яких посилань, щоб інвестор міг прийняти рішення про необхідність ознайомлення з секретною інформацією [9].
У резюме потрібно в кількох пунктах розкрити бізнес-план в стислій формі:
. мета плану, основні завдання, мета бізнесу;
. привабливість бізнесу, його унікальні переваги;
. аналіз ринку (характеристики сегменту ринку і його розмір);
. опис підприємства. Опис продуктів і послуг;
. маркетингова стратегія. Збутова стратегія;
. власники і керуючі підприємства;
. оцінки майбутніх прибутків і обсягів продажів;
. процедури повернення позик і кредитів інвесторам;
. потреба в капіталі або інших обмежених ресурсах;
г) Загальна ситуація у сфері бізнесу, обраної підприємцем.
Цей розділ готує читача до кращого розуміння того, що йому пропонує підприємець, тобто як підприємство вписується в загальну картину. Які існують перспективи в тій галузі діяльності, до якої належить описуваний бізнес.
Розділ повинен включати наступні пункти: потенціал даного бізнесу (можливості зростання бізнесу), назви нових продуктів, розробок і послуг, економічні тенденції в галузі, перспективи і тенденції в даній галузі та економіці в цілому.
д) Опис підприємства.
При описі підприємства необхідно відповісти на такі питання: точна характеристика підприємства, історична довідка про бізнес або про розробки продукції.
Даний розділ повинен дати можливого інвестору інформацію про те, як працює розглянутий бізнес і чому у нього є ун...
