ізняється від попереднього методу тим, що всі учасники групи повинні виявляти недоліки пропонованих ідей і пропонувати шляхи їх усунення.
Метод Гордона передбачає виклад провідним концепції до вирішення проблеми і висловлювання учасниками своїх ідей з цього питання. Потім ведучий після уточнення вихідної концепції розкриває шукану проблему, а учасники висловлюють конкретні пропозиції і викладають свої ідеї про те, як їх реалізувати.
Метод запитальника заснований на складанні в довільній формі переліку питань, спрямованих на виявлення можливостей поліпшити конструкцію, дизайн, використання товару за іншим призначенням, його перекомпонування, зменшення і т.п. з метою вироблення принципово нових рішень і пошуку нових ідей у ??заздалегідь передбаченої області.
Метод поставлений зв'язків включає кілька кроків по виявленню всіх вхідних в проблему елементів, встановленню всіх взаємозв'язків між цими елементами, опису цих взаємозв'язків у структурованому вигляді, аналізу взаємозв'язків з метою встановлення закономірностей і виявлення нових ідей, що випливають з цих закономірностей.
Метод записника заснований на фіксуванні в спеціальній записній книжці, блокноті або зошити всіх відомих фактів, що мають відношення до вирішення досліджуваної проблеми і результатів обмірковування проблеми та можливих шляхів її вирішення. На основі аналізу до кінця місяця складається список найкращих ідей. При колективному методі вироблення ідей всі учасники здають свої власні записи координаторові, що зводить всю інформацію воєдино і складає загальний список ідей, за яким проводиться загальне обговорення. Евристичний метод заснований на вмінні будувати здогади, використовуючи логічні міркування, інтуїцію і минулий досвід і припускає виявлення всіх концепцій, які мають відношення до досліджуваного товару і вироблення на їх основі всіх можливих комбінацій та ідей.
Науковий метод передбачає збір даних в ході спостережень або експериментів і перевірку на підставі цих даних різних гіпотез з метою вибору найкращого з усіх допустимих рішень.
Відбір ідей.
Відбір ідей має на меті якомога раніше виявити придатні і відкинути непридатні пропозиції. Оцінюються не продукти, а ідеї в їх більш-менш зародковій формі. Попередня селекція може означати перевірку ідей на їх відповідність вимогам фірми, яке може включати експертні оцінки, матрицю оцінки і многокритериальную оцінку. Для цього використовують власних фахівців підприємства. Критерії оцінки залежать від характеру підприємства. Експертна оцінка проводиться, насамперед, за такими показниками як очікуваний обсяг продажів, зростання виробництва, досяжна ступінь проникнення, відповідність продукту використовуваним або планованим каналам розподілу. Необхідно з'ясувати, які переваги має продукт по відношенню до конкурентів, чи є правові або моральні проблеми. Експерти повинні оцінити, наскільки реалізовується ідея з фінансової і технічної точок зору і наскільки вона відповідає цілям та іміджу підприємства.
Розробка задуму і його перевірка.
Це докладний виклад товарної ідеї значимими для споживача поняттями.
Образ товару - конкретне уявлення, що склалося в споживачів про реально існуючий або потенційний товар.
Розробка стратегії маркетингу.
Це попередньої стратегії маркетингу на основі схваленого задуму товару. Виклад стратегія маркетингу складається з трьох частин.
У першій частині дається опис величини, структури та поведінки цільового ринку, передбачуваного позиціонування товару, а також показників обсягу продажів, частки ринку і прибутку на кілька найближчих років.
У другій частині викладу стратегії маркетингу даються загальні відомості про передбачувану ціну товару, про загальний підхід до його розподілу і кошторису витрат на маркетинг протягом першого року.
У третій частині викладу стратегії маркетингу містяться перспективні цілі за показниками збуту і прибутку, а також довгостроковий стратегічний підхід до формування комплексу маркетингу.
Аналіз можливостей виробництва і збуту.
Аналіз намічених контрольних показників продажів, витрат і прибутку з метою встановити, чи відповідають задум товару і стратегія маркетингу цілям фірми. Якщо результати аналізу виявляться задовільними, можна приступати до етапу безпосередньої розробки товару.
Розробка товару.
На етапі розробки продукції ідею товару втілюють у фізичну форму і визначають базову маркетингову стратегію шляхом конструювання продукції, упакування, розробки марки, визначення положення продукту, перевірки відносин та використання споживачем.
...
