ного споживача. p> Інноваційні продукти могут буті діференційовані за цією Ознакою на три основні групи:
В· Плавна інновація. Чи не вімагає СПЕЦІАЛЬНОГО навчання споживача и НЕ віклікає помітну зміну его поводження. Приклад: з'явилися авторучок з капілярнім Стрижнем (інновація Стосовно Кулькова авторучок). Просування таких інновацій на прайси может буті початиться в момент качану продажів чг у Период, безпосередно перед качаном продажів. p> В· Динамічна інновація. Змінює звичайна процедуру! застосування, что віклікає необхідність СПЕЦІАЛЬНОГО навчання споживача и віклікає істотну зміну его поводження. Приклад: з'явилися магнітніх носіїв ІНФОРМАЦІЇ для комп'ютерів (інновація Стосовно перфокарт). Просування інновацій такого типу ПОЧИНАЄТЬСЯ, як правило, Задовго до качану его продажів и супроводжується активною Навчальних РЕКЛАМНО компанією. p> В· Стрібкоподібна інновація. Установлює нову потребу. Приклад: з'явився персональний комп'ютерів. Просування подібніх інновацій может буті початиться на самій Ранній стадії розробки інноваційного продукту. br/>
5. Товарна стратегія
Сучасна Концепція інноваційного маркетингу вімагає від продуцента Здійснення постійніх наукових ДОСЛІДЖЕНЬ, Підвищення гнучкості виробництва, ефектівної цілеспрямованості нововведень. Гармонізація взаємодії ціх ЕЛЕМЕНТІВ Дає змогу Суттєво Зменшити зону економічного ризику, что пов'язаний Зі Впровадження нового товару на ринок. Комерційний Успіх інноваційного продукту, відповідність его корисних властівостей Вимогами цільового сегмента прайси багатая в чому покладів від участі фахівців з маркетингу в ПОШУК, оцінюванні та реалізації Ідей новіх товарів. Зрозуміло, что така доля має базуватіся на сучасности аналітико-методичному апараті, новому розумінні Значення маркетингових ДОСЛІДЖЕНЬ у підвіщенні ефектівності інновацій. Працівники маркетингових служб повінні Володіти навичков функціонально-економічного обгрунтування інноваційного продукту, повінні вміті дати кваліфіковані Рекомендації Щодо дизайну та стилю нового товару, використовуват Сучасні методи та Прийоми генерування Ідей.
Інноваційна діяльність - це перманентні процес, что потребує значний інвестіцій и здійснюється в кілька етапів. Разом з ЦІМ создания нового продукту - це суто творча діяльність, что в ній фінансові ресурси не всегда є вірішальнімі. Крім достатніх ресурсів, Потрібні засоби ефективного маркетингового забезпечення та ПІДТРИМКИ інноваційної ДІЯЛЬНОСТІ, что поєднують у Собі науковий поиск на ту мистецтво маркетингу.
6. Стратегія Формування и развития каналів збуту та товароруху
Пріймаючі решение Щодо налагодження збуту своих товарів, фірма может скористати ланцюжком незалежних посередників або зверни таку систему розподілу, за Якої ВСІ суб'єкти каналу - фірма-виробник, оптова й роздрібна торгівля - діють як єдина система, об'єднати зусилля з іншімі компаніямі одного уровня або вікорістаті декілька каналів розподілу, щоб охопіті Різні сегментах прайси. Названі Варіанти віражають Зміст альтернативних систем розподілу, Які может зверни компанія:
В· Традиційна система;
В· вертикальні маркетингові система;
В· горизонтальна маркетингова система;
В· багатоканальних (комбінована) маркетингова система.
Традиційна система - це сукупність незалежних компаний, в якіх КОЖЕН рівень ЗБУТОВА каналу Діє Незалежності від других з метою максімізації власного прибутку, залішаючі поза уваг ефективність каналу в цілому. p> На відміну від традіційніх каналів розподілу, де Жоден з учасников каналу не має Повноваження розподіляті Функції ї контролюваті других, вертикальні інтегровані системи розподілу таку можлівість Надаються. p> вертикальні маркетингові системи передбачають повну або частковий Координацію функцій учасников каналу розподілу з метою економії на операціях и Посилення впліву на ринок. При цьом один з учасников каналу (виробник, оптовий або роздрібний торговець) бере на себе ініціатіву Щодо коордінації Дій. p> Горізонтальні маркетингові системи - передбачають об'єднання зусіль компаний одного уровня. Це має сенс, ЯКЩО об'єднання Капіталу, маркетингових ресурсів и виробничих потужностей підсілює позіції фірм. При цьом об'єднуватися могут и ФІРМИ-конкуренти, и ФІРМИ, Які между собою не конкурують. p> Комбінована (Багатоканальний) маркетингова система передбачає Использование кількох каналів розподілу для охоплення різніх сегментів прайси. Наприклад, телемаркетинг (Прямий маркетинг) для обслуговування одного сегмента прайси, дворівневій канал для Іншого сегмента ТОЩО. p> Цілі розподілу є крітеріямі Вибори каналів розподілу ї підпорядковані загальнофірмовім и маркетинговим цілям. После постановки цілей візначаються конкретні Завдання розподілу, тоб Функції, Які мают буті реалізовані в конкретній рінковій сітуації. p> Головне решение Щодо структури каналів - стратегія охоплення прайси, тоб обмеження услуг од...
