аді своєї організації. Оцінити ефективність його діяльності
Служба управління персоналом - сукупність спеціалізованих структурних підрозділів у сфері управління підприємством разом із зайнятими в них посадовими особами, покликаними управляти персоналом в рамках обраної кадрової політики.
Робота служб персоналу має два напрямки: тактичну і стратегічну. У рамках тактичного спрямування здійснюється поточна кадрова робота з формування трудових ресурсів. Суть кадрової роботи в цьому напрямку полягає у визначенні того, що конкретно, ким, як і за допомогою чого повинно робитися на практиці в даний момент у сфері управління персоналом. Вирішення цих повсякденних завдань грунтується на адміністративних методах. p align="justify"> Стратегічний напрямок роботи служб персоналу орієнтоване на формування кадрової політики організації, тобто системи теоретичних поглядів, ідей, вимог, практичних заходів в області роботи з персоналом, її основних форм і методів.
Основними функціями служби управління персоналом є:
) залучення із зовнішнього середовища фахівців у кількості, якості та спеціалізації, достатньої для забезпечення оптимальної та ефективної роботи організації;
) навчання, розвиток і ротація фахівців для підвищення ефективності функціонування та розвитку організації;
) оптимізація організаційної структури, ефективна регламентація і координація діяльності підрозділів організації при динаміці функціонування та розвитку під впливом постійно змінюваних факторів зовнішнього середовища;
) організація та удосконалення умов праці з метою загальної оптимізації діяльності і розвитку її ефективності;
) організація та розвиток видів діяльності, що впливають на фактори зовнішнього середовища;
) організація, розробка та впровадження заходів щодо оптимізації психологічних аспектів взаємодії та більш повної реалізації мотиваційно-потребностних комплексів працівників.
Реалізація функцій служби персоналу залежить від організації її діяльності та, більшою мірою, від розуміння їх важливості у процесах організаційного розвитку. Якщо керівництво організації вважає, що основним інструментом залучення фахівців є заробітна плата, а технічною організацією та здійсненням цього процесу повинні займатися інспектори відділу кадрів, то й процес залучення і якість фахівців будуть відповідного рівня. p align="justify"> Функції служби персоналу, її методи і засоби діяльності значно ширше традиційної діяльності відділів кадрів, обмежується реєстрацією та обліком нормованих законами взаємовідносин організації та спеціаліста. У силу цього, відділ кадрів розглядається як структурний підрозділ служби персоналу і виконує свої функції реєстрації та обліку, мають вельми обмежене представництво в загальному обсязі функцій всієї служби. p align=...
