Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Типологічна характеристика управління, його структура та функції

Реферат Типологічна характеристика управління, його структура та функції





важливіших рішень на рівні соціального інституту або найбільших його підрозділів, координують діяльність нижчестоящих рівнів управління, спрямовуючи її до єдиної мети. Сильні керівники вищої ланки зазвичай накладають відбиток своєї особистості на діяльності очолюваного ними соціального інституту. Наприклад, атмосфера, в якій діє уряд, та й уся країна, зазвичай зазнає значні зміни при новому президенті. Типові представники керівників вищої ланки - президент країни, голова уряду, міністри, генерали, ректори вузів.

У відповідності зі структуруванням системи управління по рівнях, ця система приймає вигляд піраміди, в якій на кожному наступному рівні знаходиться менше людей, ніж на попередньому (див. схему № 3). p> До ланок управління відносяться структурні підрозділи, а також фахівці, які виконують відповідні управлінські функції. Як ми тільки що з'ясували, управлінські ланки органічно пов'язані з рівнями управління, у змісті своєї діяльності визначаються останніми.

У структурі управління зазвичай виділяють два типи управлінських зв'язків - горизонтальні і вертикальні.

Вертикальні зв'язки ми тільки що розглянули, характеризуючи ієрархічну підпорядкованість, при якій низова ланка управління знаходиться у вертикальній управлінської залежності від середнього ланки, а те, у свою чергу, у вертикальній залежності від вищого управлінської ланки.

Крім того, в системі управління існують і горизонтальні зв'язки, які характеризуються розстановкою конкретних керівників на чолі окремих підрозділів. Наприклад, на багатьох підприємствах є начальники виробничого відділу, фінансового відділу, енергетичної, конструкторської служби, служби маркетингу.

У зв'язку з тим, що в системі управління поряд з горизонтальними зв'язками функціонують і зв'язку вертикальні, існують і вертикальні структури управління. В них чітко вимальовується ієрархічна підпорядкованість різних структурних рівнів управлінської діяльності. Типовим проявом такої управлінської структури є "управлінська вертикаль", функціонуюча нині в Республіці Білорусь. На вершині цієї вертикалі діє Президент країни - вища посадова особа, гарант суверенітету, незалежності та територіальної цілісності держави. У його безпосередньому підпорядкуванні - адміністрація президента. Нижче її, за рівнем зменшення владності і масштабів управлінської діяльності, розташовуються обласні адміністрації, а ще нижче - адміністрації районів і міст. У підсумку складається і функціонує багатоступенева, побудована за принципом вертикальної залежності, пірамідовідная структура управління.

Нерідко в системі управління створюється специфічний симбіоз, конструюються шляхом органічного поєднання структур двох видів: лінійної та вертикальної. Таке поєднання зумовлено необхідністю координації діяльності в тих випадках, коли така діяльність розподіляється за своїми цілями, завданнями, змістом як по горизонталі, так і по вертикалі, що має місце у вели...


Назад | сторінка 5 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вивчення взаємозв'язку компонентів самоставлення та особливостей міжосо ...
  • Реферат на тему: Аналіз психологічних особливостей діяльності керівника первинної ланки упра ...
  • Реферат на тему: Виявлення домінуючого стилю управління у керівників нижньої ланки, що працю ...
  • Реферат на тему: Методи управління персоналом організації та вдосконалення управлінської дія ...
  • Реферат на тему: Особисті здібності керівника як чинник його успішної діяльності в системі у ...