ик колективу проявить:
здатність приймати на себе відповідальність;
здатність до соціальних діям, спрямованим на зміни соціальних відносин;
особливий тип поведінки (Певна автономність діяльності, орієнтація на власну оцінку інформації, власний аналіз);
вміння здійснювати комбінації факторів виробництва (ресурсів, сил, речей, невикористаних можливостей)
наявність своєрідного набору певних здібностей і вмінь;
здатність до реорганізаціям і швидких змін, до руйнування і творення, творчої активності з організації нового потенціалу.
Комплекс особистісно-професійних якостей, умінь і навичок професійної діяльності сприяє успішному використанню персоналу:
Ефективне використання персоналу в організаціях після навчання у ВНЗ можливе за наявності стажу професійної діяльності; вищої освіти; усвідомленості вибору професії. p> Перераховані вище проблеми вказують на необхідність впровадження на підприємствах більш адекватної стратегії використання персоналу.
При розробці цієї стратегії на першому етапі необхідно
В· сформувати працездатний колектив, спрямований на розробку і впровадження стратегічні зміни;
В· діагностувати здібності кожного учасника, його майбутнє поведінку;
За рахунок ефективного використання персоналу та збільшення обсягів продукції, що випускається підвищується рентабельність і прибутковість підприємства;
В· досягається підвищення якості прийнятих управлінських рішень, яке веде до зниження проблем використання персоналу;
В· колектив організації, як єдине ціле, націлюється на виконання стратегічних цілей і завдань, що стоять перед організацією;
В· поступово підвищується корпоративна культура;
В· підвищується імідж і привабливість організації;
В· досягається бажане добробут працівників. p> В· настає узгодженість дій персоналу на рівні прийняття стратегічних рішень, в групах, командах;
В· набувається стійкість стратегічного мислення, незворотність мотивацій і дій персоналу;
В· наступають позитивні зміни в культурі, іміджі, привабливості підприємства, підвищується його потенціал і фінансово-економічні показники роботи;
Оптимальна кадрова політика при вирішенні перспективних завдань використання персоналу створює умови для прийняття рішень, які задовольняють і керівництво підприємства, і його працівників
Оптимізація процесу використання персоналу на даному історичному етапі вимагає використання методу впливу на персонал підприємства оновленої організаційної культури, визначальною для всіх працівників цінності та правила поведінки в організації за допомогою корпоративної політики.
Оптимальне використання людського потенціалу неможливе без формування нового (маркетингового) В«Образу мисленняВ» персоналу, необхідність переходу від недостатньої уваги до споживача - до повного задоволення його запитів. Необхідно усвідомлення персоналом підприємства тієї об...
