затвердженні на галузевому рівні схем посадових окладів керівників і фахівців, які можуть бути єдиними для загальногалузевих посад службовців (насамперед технічних виконавців), деяких фахівців і керівників "наскрізних" адміністративно-господарських служб, і у той же час диференційованими (за видами установ та організацій) - Для керівників і провідних посад фахівців. p> При формуванні нормативних документів, пов'язаних з оплатою праці робітників, можна піти шляхом створення єдиної сітки для "наскрізних" професій і галузевих сіток для робітничих професій, специфічних для тієї чи іншої галузі (санітар, робочий сцени, монтувальник декорацій, бутафор і т.п.). p> Може бути розглянутий і другий варіант вдосконалення оплати праці працівників бюджетної сфери, який вже неодноразово пропонувався фахівцями НДІ праці. Суть його зводиться до побудови системи тарифної оплати праці на основі застосування галузевих і внутрішньофірмових єдиних тарифних сіток, які передбачають забезпечення диференціації розмірів оплати праці всіх категорій працівників (від малокваліфікованих робітників до керівників функціональних підрозділів і установ в цілому). При цьому мається на увазі можливість внутрішньогалузевої диференціації ставок оплати 1-го розряду. p> Кількість таких тарифних ставок може варіювати в галузях, а їх застосування диференціюватися за категоріями працівників (групам посад, професій) і видами діяльності. Для загальногалузевих (єдиних для всіх соціально-культурних галузей) посад керівників і спеціалістів - одна ставка; для посад керівників і фахівців, специфічних для окремих галузей, їх може бути кілька, для "наскрізних" професій робітників - одна, для галузевих професій робітників - декілька. p> Механізм такого диференційованого підходу, розроблений фахівцями інституту, забезпечує збереження єдиних принципів тарифікації працівників на основі ЕТКС робіт і професій робітників і тарифно-кваліфікаційних характеристик керівників, фахівців і технічних виконавців. p> Третій варіант формування основної заробітної плати працівників бюджетних організацій передбачає застосування принципу розподілу частини колективного доходу організації (установи), що виділяється на оплату праці, на основі присвоєння кожному працівнику (можливо, групі працівників, що займають аналогічні посади) коефіцієнта участі в сукупному доході.
Такий принцип формування індивідуальних заробітків отримав визначення В«безтарифної системи оплати В»і досить тривалий час застосовується, наприклад, в МНТК "Мікрохірургія ока" та інших організаціях. p> Оскільки безтарифні системи оплати праці ставлять заробіток працівника на повну залежність від кінцевих результатів діяльності трудового колективу, їх застосування, очевидно, доцільно передусім там, де трудовий колектив несе солідарну відповідальність за ці результати. Іншою важливою умовою застосування безтарифної систем оплати є наявність трудового колективу, члени якого досить добре знають один одного і повністю довіряють своїм керів...
