"justify">) здача і оформлення документів до архіву на зберігання.  
 Можна скласти графік документообігу у формі окремого документа, у формі наказу по підприємству. Відобразити порядок руху документів теж можна по-різному, шляхом як текстуального опису, починаючи від відповідальних виконавців і закінчуючи термінами проходження документом окремих стадій, так і схематичного відображення. Головне - щоб інформація була доступна, зрозуміла і мала однозначне тлумачення. У цілому графік документообігу дозволяє визначити загальну сукупність документів, що використовуються в організації. Правильне складання і дотримання графіка документообігу сприяє ефективному розподілу посадових обов'язків між працівниками, підвищенню продуктивності, оптимізації документообігу та координації діяльності різних служб і підрозділів усередині організації. p align="justify"> У технологічному ланцюжку обробки документів можна виділити етапи: 
  - прийом і первинна обробка документів, що надходять; 
  - попередній розгляд і розподіл документів; 
  - реєстрація документів; 
  - інформаційно - довідкова робота; 
  - направлення на виконання; 
  - виконання документів; 
				
				
				
				
			  - контроль виконання; 
  - відправка документів по адресатам; 
  - формування справ відповідно до номенклатури; 
  - зберігання і використання документів в поточній діяльності; 
  - підготовка і передача справ в архів. 
  Всі документи організації діляться на три документопотока: 
  Вхідні (надходять) документи містять вихідну, первинну інформацію для виконання управлінських дій. Це документи вищих органів управління (постанови, рішення, накази, інструктивні листи) і документи підвідомчих організацій (листи, акти, рішення), пропозиції, заяви і скарги громадян. p align="justify"> Вихідні (відправляються) документи (листи, розпорядчі документи, висновки, звіти) несуть інформацію, вироблену при функціонуванні органу управління, з метою її передачі вищестоящим, підвідомчим, громадським та іншим організаціям і окремим громадянам.  p> 
 Внутрішні (що не виходять за межі організації) документи (акти, доповідні, пояснювальні записки), щоб забезпечити вирішення завдань в межах даного органу управління без направлення інформації за його межі. 
  Ці документопотоки різні за складом, кількістю і руху. Отже, робота з кожним документопот...