спектор відділу виїзних перевірок № 3.
В· Заступник начальника юридичного відділу.
В· Заступник начальника відділу виїзних перевірок № 2.
В· Заступник начальника відділу виїзних перевірок № 6.
Співробітники приймаються на роботу за такими правилами:
Перша бесіда - консультація, перегляд трудової книжки проходить у відділі кадрів; обов'язково складається резюме, воно заноситься в резерв і при наявності вакантного місця кадровик оповіщає про це здобувача. Якщо по кваліфікації (документально) кандидат влаштовує інспекції (відсутність зауважень по трудовій дисципліні), то він направляється в відділ для бесіди з його начальником і при позитивному відкликання направляється на прийом до генерального директора, де пояснюються правила внутрішнього розпорядку, система оплати, пільг та ін
У фірмі всіх працівників приймає особисто начальник ИФНС Росії по м. Чебоксари (Арістова С. І.); що говорить про первинному відношенні до підбору кадрів в організації.
При позитивному вирішенні питання про прийом на роботу працівник проходить медичне обстеження, інструктажі (вступної і на робочому місці), проводиться ознайомлення нового працівника з посадовою та виробничої інструкцією.
Після всіх зазначених процедур підписується наказ про прийом на роботу з тримісячним випробувальним терміном (для керівних посад - від 3 місяців до 1 року).
2.5. Аналіз адаптації, підвищення кваліфікації, атестація як знову прийнятого, так і постійного персоналу.
На підприємстві з моменту зарахування на роботу велика увага приділяється адаптації (взаємного пристосування працівника й організації) на основі поступової роботи співробітника в нових професійних умовах праці.
Працівника знайомлять з колективом відділу, вказують робоче місце, видають під розпис посадову інструкцію, розписку про невидачу комерційної таємниці, інструкція про правила пожежної безпеки та ін для вивчення і виконання. p> Особливу увагу надається навчанню працівників, висунутих на заміщення посад. Зазначені кандидати періодично і, зазвичай не один раз, заміщають посади своїх керівників (під час їх відпустки).
В основному йде підготовка фахівців і пересувка по службовій вертикалі (підвищення).
Навчання (підвищення кваліфікації) проводиться у робочий час за рахунок підприємства. Підвищення кваліфікації керуючого персоналу відбувається один раз на 3 роки. Навчання не носить разовий характер.
Багато співробітників здобувають вищу, другу вищу на заочній формі навчання. 2раза на рік вони отримують оплачувану навчальну відпустку.
Отже, професійне розвиток персоналу в ИФНС спрямоване на: просування кадрів, їх перепідготовку і навчання, підвищення кваліфікації, кадровий резерв, регулювання кар'єри і т.п. Все це так чи інакше пов'язане з навчанням. p> Навчання - це процес зміни поведінки, в якому переплітаються інтелектуальний, психологічний і фі...
