починає виступати як безособового механізму регулювання відносин і дій працівників організації, що істотно полегшує роботу керівників і підвищує ефективність роботи персоналу в цілому. p> Надалі, у своєму рефераті я більш детально зупинюся на вищевказаних елементах корпоративної культури.
1.4 Значення корпоративної культури
В основі діяльності фірми обов'язково лежить корпоративна філософія - повне, розгорнуте, детальне виклад морально-етичних і ділових норм, принципів, кредо, якими керуються співробітники фірми. Корпоративна філософія виконує функцію внутрішнього організуючого початку, оформленого суспільним договором.
У багатьох кредо ключовими є такі поняття, як "якість", довіра, "досконалість", "Гордість", "турбота", "уважність". Однак, якими б не були принципи, вони не будуть здійснюватися самі по собі - необхідно сформувати атмосферу прихильності ім. Співробітники повинні дізнатися про них, зрозуміти їх, оцінити і підтримати, тільки тоді люди будуть слідувати цим принципам. У цьому їм повинен допомогти PR-мен, який з'єднає зазначені позиції в єдине ціле і спланує їх реалізацію.
Одним з важливих засобів такого з'єднання є корпоративні тренінги, які передбачають безперервне навчання співробітників кращому усвідомленню принципів і подальшому використанню їх в практиці, а також здатності легко і безболісно адаптуватися до змін. Слід також зауважити, що корпоративні правила і закони не повинні суперечити існуючим державним законам і правилам, хоча досить часто корпоративна філософія орієнтує співробітників на виконання вимог більш жорстких, ніж це передбачено зведенням законів.
Значення корпоративної культури для розвитку будь-якої організації визначається рядом обставин. p> перше, вона надає співробітникам організаційну ідентичність, визначає внутригрупповое уявлення про компанію, являючись важливим джерелом стабільності і наступності в організації. Це створює у працівників відчуття надійності самої організації та свого положення в ній, сприяє формуванню почуття соціальної захищеності. p> друге, знання основ організаційної культури своєї компанії допомагає новим працівникам правильно інтерпретувати відбуваються в організації події, визначаючи в них все найбільш важливе і суттєве. p> третє, внутрішньоорганізаційна культура, більш ніж що-небудь інше, стимулює самосвідомість і високу відповідальність працівника, який виконує поставлені перед ним завдання. Визнаючи і нагороджуючи таких людей, організаційна культура ідентифікує їх як рольових моделей (зразків для наслідування).
Всі існуючі організації унікальні. Кожна має свою власну історію, організаційну структуру, види комунікацій, системи та процедури постановки завдань, всередині організаційні ритуали та міфи, які у своїй сукупності і утворюють унікальну корпоративну культуру. Більшість організаційних культур історично носили скоріше неявний характер, але останнім часом взяла гору тенденція визнання їх впливу і р...
