и
Формування принципів включення працівників у нові трудові відносини
Оцінка адаптивних можливостей
кандидатів
Організація адаптують заходів для вхідного персоналу
Організація адаптують заходів в умовах нових стратегії
Залучення та набір персоналу
Оцінка ефективності праці працівників та рівня його адаптованості
Оцінка ефективної праці працівників та рівня його адаптоване до нових трудових відносин
Рис. I. Технологія адаптаційної кадрової політики
Кадрова адаптаційна політика забезпечує:
- своєчасне укомплектування організації працівниками з необхідним рівнем адаптивного трудового потенціалу;
- актуалізацію адаптивного трудового потенціалу, його розвиток;
- безперервний моніторинг рівня адаптованості працівників;
- формування мотивації до мобільності та гнучкості як до основних властивостей адаптації;
- реалізацію програм з підвищення якості трудового життя;
- безперервний моніторинг ефективності праці працівників.
Всі перераховані питання є досить трудомісткими для дослідження і можуть стати темою окремого дисертаційного дослідження. У Загалом область адаптаційного менеджменту, виступаючи як модель управління людськими ресурсами, обширна і вимагає використання різних підходів.
Розглянутий вище процесний підхід до управління трудовою адаптацією акцентує свою увагу на сукупності дій керуючого персоналу - процедур планування, організаційних змін, впровадження систем мотивації та моніторингу. Об'єктом адаптаційного менеджменту є працівник як носій власних цілей і ініціатив, виробничий колектив з його соціально-економічними зв'язками. У центрі уваги в управлінні трудової адаптацією знаходяться також питання техніко-організаційного та соціально-економічного змісту праці. Трудове поведінка працівника формується відповідно до його внутрішніми переконаннями і можливостями. Умови для адаптації задаються ззовні - це психофізіологічна та соціально-економічне середовище організації. Вони зводяться до впровадження програм підвищення якості трудового життя.
3. Властивості професійної адаптації
Адаптація як процес володіє безперервністю, казуальних, результативністю. Безперервність адаптації означає, що пристосування людини проходить в процесі всієї його трудової життя. Безперервність процесу - це одночасне його здійснення у всіх формах: психофізичної, соціальної та економічної. Казуальность означає наявність причини адаптації. Це, як правило, наявність протиріч між інтересами працівника і умовами середовища, які актуалізують ту чи іншу потребу працівника. Актуалізуються і психофізіологічні та соціально-економічні потреби. Але кожна потреба може бут...
