організації. Під стилем керівництва розуміються В«стабільно проявляються особливості взаємодії керівника з колективом, що формуються під впливом як об'єктивних і суб'єктивних умов управління, так і індивідуально - психологічних особливостей керівникаВ». p align="justify"> Одне з описів стилів керівництва було запропоновано Г. М. Андрєєвої.
Авторитарний, (директивний) стиль характеризується:
В· внегруппового позиція керівника
В· ділові, короткі розпорядження, чіткий і непривітний тон
В· заборони без поблажливості і з загрозою, похвала і осуд суб'єктивні
В· емоції в розрахунок не приймаються і голос керівника - вирішальний
В· справи в групі плануються керівником заздалегідь (у всьому їхньому обсязі)
В· мети визначаються лише безпосередні, далекі - не відомі. Демократичний (колегіальний) стиль характеризується:
В· позиція керівника всередині групи, інструкції виступають у формі пропозицій
В· товариський тон керівника, розпорядження і заборони з дискусіями, а похвала і осуд з порадами
В· заходи плануються в групі і за реалізацію пропозицій відповідають всі члени групи
В· всі розділи роботи не тільки пропонуються, а й обговорюються
Нейтральний (попустительский) стиль характеризується:
В· тон - конвенціальний з відсутністю осуду і похвали
В· позиція керівника - непомітно осторонь від групи, ніякої співпраці
В· керівник не дає ніяких вказівок, і справи в групі йдуть самі собою
В· пропозиції по розділах роботи складаються з окремих інтересів чи виходять від лідерів підгруп. [38,124]
Однак, в реальності, ні один із стилів керівництва в чистому вигляді не реалізується. Серед підлеглих завжди є різні групи, по-різному відносяться до загальної задачі організації і неоднаково підготовлені до її виконання. Вже з цієї причини в кожній організації слід використовувати гнучку систему керівництва, яка передбачає реалізацію названих стилів керівництва стосовно до різних груп в колективі. [39,124]
Культура організації може виявитися прийнятною для певного періоду часу і умов. Зміна умов зовнішньої конкуренції, державного регулювання, стрімкі економічні зміни і нові технології вимаг...
