нцип В«верхівВ» - В«роби все, що хочешВ», а В«низівВ» - В«роби те, що велить начальникВ». p align="justify"> Для бюрократичної культури саме цей стан роздвоєного, відчуженого, В«нещасного свідомостіВ» є найбільш характерним.
Взаємовідносини начальника і підлеглого можуть бути описані трьома моделями:
підлеглий розглядає себе як жертву обставин в тому середовищі або в тих умовах, які створює і повністю нав'язує йому начальник, тому начальник несе повну моральну відповідальність за все, що відбувається з підлеглими;
підлеглий - це В«порожній посудинуВ», що діє відповідно з тією роллю, яку наказує організація, і відповідає тільки за те, наскільки він відповідає очікуванням або приписами, що нав'язуються в даної організації цієї ролі;
підлеглий - кмітливий виконавець, який може не тільки начальнику догодити, але й себе не образить. Це верхівка подвійної моралі, коли, як казали у В«застійніВ» часи, В«начальники роблять вигляд, що платять, а підлеглі роблять вигляд, що працюютьВ». p align="justify"> Партіціпатівная організаційна культура побудована на принципах максимального саморозвитку кожного члена колективу та участі в залежно від компетентності та обізнаності всіх членів організації в загальних для них справах. Зростає роль моральної регуляції, і ключовим принципом стає принцип справедливості. p align="justify"> Раціональне ставлення до моральної регуляції взаємин в організації, інституціоналізація моралі породжують потребу в конкретних практичних рекомендаціях щодо дозволу складних проблемних ситуацій, так званих етичних дилем, коли керівник змушений вибирати не між двома однаковими з етичної точки зору способами дії , а повинен вирішити, робити чи не робити що-або таке, що хоч і вигідно йому самому чи організації або обом, але може вважатися неетичним. Чи етично, наприклад, дати хабар, щоб отримати вигідний контракт? Чи етично дозволяти своєї компанії розміщувати шкідливі відходи в небезпечному вигляді? Чи етично приховувати інформацію, яка може змусити хорошого працівника прийняти рішення про зміну місця роботи? Чи етично займатися на робочому місці особистими справами? p align="justify"> Керівники, менеджери стикаються з такими дилемами не тільки у взаєминах начальників з підлеглими, але і з покупцями, конкурентами, постачальниками і диспетчерами. Отже, все більше і більше організацій потребують програмах етичного тренінгу, щоб допомогти менеджерам прояснити їх етичні принципи і попрактикуватися в самодисципліни при прийнятті рішень в складних обставинах. p align="justify"> корпоративна етика моральний організація
Висновок
Корпоративна етика спирається на моральні норми, які дозволяють кожному відчувати себе особистістю. У першу чергу вони пов'язані з базовими (матеріальними) потребами найманого працівника. p align="justify"> Ставлення працівника з корпорацією в чому ...
