оналу? Для цього необхідно зрозуміти, що включають в себе В«лінійніВ» і В«кадровіВ» аспекти управління. p> За що відповідає лінійний менеджер в управлінні людськими ресурсами
Перелік обов'язків лінійних менеджерів, використовуваний у відповідності з основною інструкцією великої компанії, для ефективного управління людськими ресурсами:
1. Розміщення необхідних людей на відповідних робочих місцях. p> 2. Залучення в організацію нових працівників. p> 3. Навчання працівників нової для них роботи. p> 4. Поліпшення якості роботи кожного працівника. p> 5. Створення обстановки творчого співробітництва та розвиток добрих взаємин між працівниками. p> 6. Інтерпретування політики та послідовності дій компанії. p> 7. Контроль трудових витрат. p> 8. Розвиток здібностей кожної людини. p> 9. Створення та підтримка морального клімату відділу. p> 10. Турбота про здоров'я і фізичному стані працівників. p> За що відповідає менеджер з персоналу
Менеджер з персоналу виконує три такі функції:
1. Лінійна функція - напрямок дії людей відділу та працівників сфери обслуговування. Вони мають лінійні повноваження всередині відділу персоналу. Директор з персоналу має доступ до вищого керівництва з усіх питань, пов'язаним з персоналом. У результаті В«пропозиціяВ» директора з персоналу дуже часто розглядається як наказ зверху. Ці повноваження часто мають велику вагу при подоланні труднощів, з якими начальники стикаються при вирішенні проблем, пов'язаних з персоналом. p> 2. Координаційна функція - координування дій персоналу, який називається функціональним контролем. p> 3. Кадрові (сервісні) функції - обслуговування лінійних менеджерів. Ці функції полягають в допомозі при наймі, навчанні, оцінці, винагороді, обговоренні, просуванні та звільненні працівників. [4.] p> Співпраця лінійного менеджера і менеджера з управління персоналом.
Інститутом кадрового менеджменту було дано таке визначення кадрового менеджменту, сформульоване як: В«кадровий менеджмент - це сфера відповідальності всіх тих, хто має відношення до керівництва людьми, а також професійних фахівців з кадрів. Це частина менеджменту, що займається людьми в трудовій діяльності та взаємовідносинами людей на підприємстві. Управління кадрами спрямоване на забезпечення ефективності роботи і справедливості, і жодна з цих цілей не може бути успішно досягнута без урахування інший. Управління кадрами намагається об'єднати і чоловіків і жінок, що становлять колектив підприємства, в ефективно працюючу організацію. Забезпечуючи кожному найкращі можливості для успішної роботи, як персонально. Так і в якості члена робочого колективу. Воно намагається забезпечити справедливі правила і умови для співробітників та їх задоволення роботою В».
Завдання менеджера при роботі з людьми зосереджені на питаннях управління групою (відділом, підрозділом). Менеджер повинен роз...
