Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Організаційна структура в системі державного та муніципального управління: проблема вибору, побудови, вдосконалення

Реферат Організаційна структура в системі державного та муніципального управління: проблема вибору, побудови, вдосконалення





нтралізації і децентралізації повноважень і відповідальності на різних рівнях управління; основні форми взаємовідносин даної організації із зовнішнім середовищем; вимоги до економічного механізму, формам обробки інформації, кадрового забезпечення організаційної системи.

Основна особливість другої стадії процесу проектування організаційної структури управління - розробки складу основних підрозділів і зв'язків між ними - полягає в тому, що передбачається реалізація організаційних рішень не тільки в цілому по великих лінійно-функціональним та програмно-цільовим блокам , але і по самостійних (базовим) підрозділам апарату управління, розподіл конкретних завдань між ними і побудова внутрішньоорганізаційні зв'язків. Під базовими підрозділами розуміються при цьому самостійні структурні одиниці (відділи, управління тощо), на які організаційно розділяються лінійно-функціональні та програмно-цільові підсистеми. Базові підрозділи можуть мати свою внутрішню структуру. p align="justify"> Третя стадія - регламентація організаційної структури - передбачає розробку кількісних характеристик апарату управління і процедур управлінської діяльності. Вона включає: визначення складу внутрішніх елементів базових підрозділів (бюро, груп і посад); визначення проектної чисельності підрозділі, трудомісткості основних видів робіт і кваліфікаційного складу виконавців; розподіл завдань і робіт між конкретними виконавцями; встановлення відповідальності за їх виконання; розробку процедур виконання управлінських робіт у підрозділах (у тому числі на основі автоматизованої обробки інформації); розробку порядку взаємодії підрозділів при виконанні взаємопов'язаних комплексів робіт; розрахунки витрат на управління і показників ефективності апарату управління в умовах проектованої організаційної структури.

Єдиної класифікації державних органів у сфері державного управління не існує. Тим не менш, є деякі критерії, які дозволяють групувати органи управління. До таких критеріїв належать:

В· Територіальний масштаб компетенції. На його основі виділяють: федеральні (центральні) органи, суб'єктів федерації та їх місцеві органи, а також органи місцевого самоврядування.

В· Співпідпорядкованість органів між собою. Це дозволяє розділити органи на вищі і нижчі.

В· Порядок утворення. Така підстава класифікує органи на утворювані (вищестоящим органом у межах його компетенції) і обираються (населенням або представницьким органом).

В· Характер і зміст повноважень призводить до поділу органів управління на органи загальної, галузевої та міжгалузевої (функціональної) компетенції.

В· Порядок вирішення питань компетенції поділяє органи колегіального та одноосібног...


Назад | сторінка 5 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Органи управління акціонерним товариством та їх компетенції
  • Реферат на тему: Поняття трудових ресурсів, персоналу, кадрового складу підприємства. Підпр ...
  • Реферат на тему: Шляхи вдосконалення організаційної та виробничої структури і функцій апарат ...
  • Реферат на тему: Органи державного управління
  • Реферат на тему: Побудова організаційної Структури управління (ГСУ) підпріємством та оцінюва ...