адності праці.
- тарифні ставки, годинна, денна або місячна оплата робочих певного розряду. Служить основою для погодинній оплаті праці та визначення розцінки за одиницю продукції (при відрядній оплаті праці);
- тарифна сітка - сукупність тарифних розрядів робіт (професій, посад), визначених у залежності від складності робіт і вимог до кваліфікації працівників за допомогою тарифних коефіцієнтів, тобто показує співвідношення в оплаті праці робітників різних розрядів (з урахуванням специфіки галузі виробництва та умов праці). [15 с.155]
- тарифно-кваліфікаційні довідники, містять характеристику за їх складності та вимоги до робочих для отримання певного тарифного розряду
- районні коефіцієнти до заробітної плати являють собою нормативний показник ступеня збільшення заробітної плати залежно від місця розташування підприємства і встановлюються з урахуванням ступенів дискомфортности проживання (наприклад за безперервний стаж роботи на Крайній Півночі, в пустелях і безводних місцевостей, в умовах високогір'я і т.п.). Діапазон районних коефіцієнтів - від 1,15 до 2,0.
- доплати до тарифних ставок і надбавок за відхилення від нормальних умов праці, зокрема за роботу в надурочний час, у святкові дні, у нічний час і т.п. , визначаються підприємством самостійно і включаються в елемент собівартості продукції В«витрати на оплату праціВ». [26]
Ринкові відносини значно розширили господарську самостійність підприємств в області організації оплати праці. Підприємства будь-якої форми власності мають право вводити свою заводську тарифну систему, дотримуючись одна умова - тарифна зарплата не повинна бути менше встановленого державою мінімального розміру оплати праці. [3, c.181]
Організація заробітної плати в умовах ринкових відносин здійснюється при дотриманні підприємством ряду принципів:
) постійне підтримання повної залежності заробітної плати від кількості і якості праці; при цьому кошти на оплату праці повинні бути зароблені колективом підприємства;
) матеріальне стимулювання колективом підприємства окремих працівників у реалізації ними своїх можливостей;
) підвищення рівня оплати праці на основі зростання його продуктивності;
) посилення ролі премій, що залежать від величини одержуваного прибутку;
) вдосконалення критеріїв оцінки праці фахівців, керівників залежно від їх ініціативності, термінів виконання робіт, ефективності прийнятих рішень;
...
